NAVE

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FORMAÇÃO SOCIOCULTURAL E ÉTICA

Szerző: CEMILÇA LESSIANE MARCOMINI FERREIRA

Perfil do Professor inclusivo (Projeto de formação de professores para a inclusão TE4I - Agencia Europeia para o desenvolvimento da Educação Especial, 2012)

Szerző: Jesus Jesus

Sistema de Avaliação Educacional

Szerző: Suely Macedo

FLORENCE NIGHTINGALE

Szerző: MAYARA CAMARGO

NAVE

Educação

Ensino Médio

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Valores do Esporte

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Qualidade de Vida

Clube

Centro Prevenção e Recuperação de Atletas

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Festas

Jogos

Quadra

Tênis

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Salão

Piscina

Teatro

Plano de Negócio

Apêndice

Gráficos de apoio

Propriedade (diluição) e retorno sobre o investimento para os investidores

Vendas e lucro operacional

Vendas e vendas por número de funcionários

Páginas de números: previsões de cinco anos (R$)

Propriedade

Pool de opções de ações

ROI por ano para os investidores

Percentual dos participantes

Fluxo de caixa

Balanço

Modelo de vendas (uma página)

Avaliação

Empresas comparáveis para investidores

Avaliações de empresas comparáveis (múltiplos de vendas e renda líquida)

Números (vendas, número de funcionários)

Descrição

Avaliação de sua empresa (múltiplos de venda e renda líquida)

Previsão financeira (palavras para explicar os números)

Declaração de renda

Plano de financiamento: rodadas de financiamento e leasing e empréstimos bancários

Data do fluxo de caixa positivo

Fluxo de caixa e despesas

Principais suposições para o balanço patrimonial

Margens de lucro

Data de ponto de equilíbrio

Despesas

Crescimento nas vendas

Visão geral escrita dos detalhes financeiros

Plano de operações

Plano de cultura da empresa

Plano de pessoal

Programa de remuneração com incentivos

Suposições dos custos de recrutamento nas previsões financeiras

Plano de recrutamento

Tabela: projeções de número de funcionários para cinco anos

Organograma

Gerência e principais funcionários

Plano para a equipe gerencial e liderança (sucessor)

Currículos detalhados

Resumos da experiência da equipe gerencial

Plano jurídico

Comodatos

Agenciamento

Direitos econômicos futuros

Direitos econômicos

SPE

SCP

Instalações e plano de administração

Plano de tecnologia da informação e site

Plano de fabricação e terceirização

Plano de engenharia

Plano internacional/Global (vendas em países diferentes do mercado doméstico)

Plano de suporte ao cliente

Parceiros estratégicos

Nomes, proposições de valor

Possível vantagem de R$ de vendas

Plano de vendas

Canais de distribuição

Estratégia e planos de venda

Tamanho dos mercados

Tabela: previsão de vendas de cinco anos: MTD, MAD, PDM (participação de mercado)

R$ Vendas

PDM como % de MAD

MAD como % de MTD

Preço por unidade

Unidades

Modelo de vendas

Tabela com detalhes para cinco anos de vendas

Marketing, vendas e plano de apoio

Plano de comunicação de marketing (relações públicas, propaganda e outros)

Plano de desenvolvimento da marca/definição de padrões

Concorrência, posicionamento e plano do diferencial competitivo

Segmentação de mercado (primeiros segmentos de mercado e os seguintes)

Descrição do cliente ideal para cada segmentação

Tamanho do mercado básico

Mercado atendido disponível (MAD): o subconjunto em que você se concentrará

Mercado total disponível (MTD)

Representação gráfica do modelo de negócios

Como ganhar dinheiro

Proposição de valor (incluir números)

Cliente ideal

Descrição: incluir números

Cliente que paga pelo produto

Usuário final que utiliza o produto

Comparação com soluções da concorrência

Como funciona

Quem se beneficia

Solução para atender à necessidade/corrigir o grande problema

Produto/serviço

Necessidade básica/grande problema à espera de solução

Sumário Executivo

Sumário financeiro

Tabela: resumo para cada um dos cinco anos

Capital acumulado necessário

Número de funcionários

Lucro operacional em percentual de vendas

Lucro operacional em R$

Vendas

Gerência e cultura corporativa

Tecnologia e engenharia

Modelo de negócios

Estratégia

Mercado: tamanho/crescimento

Solução: produto/serviço

Necessidade dos clientes e oportunidades de negócios

Objetivo

Marco/meta após rodada do financiamento

Estágio da empresa

Valor do financiamento

Estratégia de negócios e principais marcos

Principais marcos

Tabela ou gráfico de Gantt: mostrar cada marco principal com o número de funcionários e o caixa cumulativo necessário

Concorrência

Planeje superar a empresa

Vantagem competitiva de cada empresa

Outros concorrentes

Descrição do líder de mercado

Promoção da Saúde

Assistencial

Odontologia

Prevenção

Nutrição