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PROCESOS EN LA GESTION DE PROYECTOS

5. CIERRE DEL PROYECTO

Formalizar cierre del proyecto.

Identificar lecciones aprendidas, tanto positivas como negativas

Cierre de todas las actividades encaminadas, durante la ejecución del proyecto

Entrega y aceptación por parte del cliente

4. SEGUIMIENTO Y CONTROL

Proceso a lo largo del proyecto, donde se evalúa la eficacia del cumplimiento de actividades y tareas como estaba previsto, se verifican indicadores.

3. EJECUCIÓN

Comunicación constante con las partes interesadas.

Identificación de problemas o posibles inconvenientes, dar respuestas e implementar estrategias

Lanzamiento del proyecto

2. PLANIFICACIÓN

Determinar riesgos positivos y negativos buscando amenazas y oportunidades.

Relación costes y tiempo

Estimar actividades y los recursos necesarios en cada una

Alcance del producto y del proyecto

Establecer plan de comunicación interna y externa

Determinar requisitos del producto

1. INICIACIÓN

Definir recursos físicos, económicos y humanos

Definir visión, objetivos realistas y medibles en el tiempo

Selección clasificación de proyecto

Identifica limitaciones y oportunidades

Análisis de vulnerabilidad financiero y técnico

Identificar oportunidad de negocio