REORGANIZACIÓN

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Codigo: 218674874

Nombre: Flores Elias Francisco Javier

13/Noviembre/2022

Profesor: GAMAL ABDEL CRUZ OCHOA

REORGANIZACIÓN

Manuales administrativos

Son documentos, medios de comunicación y coordinación.

Provoca inconvenientes en el desarrollo de las operaciones.

Malo canales de información

Se pierde credibilidad ante el trabajadoor

El costo de producción es muy alto.

Logra un sólido plan de organización

Se asegura que se tenga la adecuada compresión del plan general-

Facilita el estudio de los problemas de organización.

Sirve como una guia para el adiestramiento

Causantes

Internos

Incapacidad de anticiparse a los cambios

Estructura rígida y burocrática

Escasa tolerancia a los cambios

Dificultad para asumir los cambios

Falta de autocrítica

Ausencia de controles contables y financieros

Externos

Condiciones economicas

Avances tecnológicos

Aspectos culturales y sociales

Factores políticos y legales

Factores climáticos

ORGANIZACIÓN

Consiste en el mejoramiento del diseño actual, manteniendo la estructura actual.

Posibles soluciones en estructura horizontal

Toma de decisiones

Trabajo en equipo

Enfoque de equipos

Multifuncionales

Autosuficiencia

Agilidad

Proceso

Definir los terminos

Determinar y diagnosticar

Creación de una jerarquía organizacional

Analizar los procesos formales

Para que?

Se corrigen dificultades encontradas

Sistemas

Programas

En procesos