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Gestión Documental Se define como "Es el dominio de la gestion administrativa general con vistas a asegurar la economia y la eficacia de las operaciones desde la creacion, mantenimiento y utilizacion, hasta la afectacion final de los documentos".

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CICLO DE VIDA EN LAS ORGANIZACIONES

6. ENVEJECIMIENTO

FASE ARISTOCRACIA

ABSORBEN A OTRA EMPRESAS

BAJA MOTIVACION AL CAPITAL HUMANO

CONTINUAN CON LA TRADICION

NO ADAPTARSE A LOS CAMBIOS DEL ENTORNO

CULTURA BUROCRATICA EXCESIVA

LOS GERENTES NO TRABAJAN POR LOS INTERESES DE LA ORGANIZACION, INVIERTEN ES SU TIEMPO POR PROTEGER LOS DERECHOS DE LA EMPRESA

BAJA

RENTABILIDAD

LA MUERTE

SE DA

CUANDO YA NO HAY COMPOMISO DE LA ORGANIZACION

PIERDE

PROPENSION AL CAMBIO

INNOVACION

CREATIVIDAD

ESTABLE , SOLIDA

PERO

PIERDE FLEXIBILIDAD

CAE

EN LA DECADENCIA

5. ETAPA PLENITUD

PUNTO OPTIMO DEL CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES

AUTOCONTROL Y FLEXIBILIDAD

SISTEMAS FUNCIONALES Y ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

VISION INSTITUCIONALIZADA Y CREATIVIDAD

ORIENTACION HACIA LOS RESULTADOS

PLANIFICA Y HACE SEGUIMIENTOS

CAPACIDAD DE PREVISION

AUMENTO DE VENTAS Y RENTABILIDAD

LA ORGANIZACIÓN DA VIDA A NUEVAS ORGANIZACIONES

PERMITEN EL EQUILIBRIO

4. ETAPA ADOLECENCIA

LA ORGANIZACIÓN VUELVE A NACER

SEPARACION DEL FUNDADOR

NACIMIENTO EMOCIONAL

REPLANTEAMIENTOS DE METAS

CAMBIOS DE LIDERAZGOS

ASUMIR EL MANDO Y COMPROMETERSE CON EL CAMBIO

CAPACIDAD DE RESOLVER LOS PROBLEMAS

DELEGACION DE AUTORIDAD

PERMITIR TOMA DE DECISIONES DEL EQUIPO DE TRABAJO

DELEGAR FUNCIONES

3. ETAPA GO-GO

CARENCIAS

TOMA DE DECISIONES

ESTRUCTURA

ARROGANCIA

ORIENTACION AL MERCADO

ESTABILIDAD

2. ETAPA INFANCIA

DEBILIDADES

COMPROMISO DEL FUNDADOR

ORIENTACION A LA ACCION Y FALTA DE PLANIFICACION DE LAS ACCIONES

MORTALIDAD INFANTIL

INCENTIVOS

LIDERAZGO

MOTIVACION

LA ORGANIZACION

ESTA CENTRALIZADA SOLO POR LAS DECISIONES QUE TOME EL FUNDADOR

SE INICIA LA CREACION

JERARQUIAS

SISTEMAS

PROCEDIMIENTOS

POLITICAS

BUSCA

FIDEALIZACION DE LA MARCA DEL PRODUCTO

RESULTADOS

VENTAS Y MAS VENTAS

1.ETAPA EL NOVIAZGO

SE INCORPORA

CAPITAL HUMANO

PRESUPUESTO FINANCIERO

SE

HABLA MUCHO, NO SE ACTUA SE COMIENZA A CREAR EL COMPROMISO.

HACEN PROMESA QUE SE DEBEN CUMPLIR

ENAMORA DE LA IDEA Y SE COMPROMETE

CONSTRUCCION

DE LA ORGANIZACION

SE REQUIERE DE UN BUEN LIDER FUNDADOR

SURGE

DE UNA IDEA Y DE LAS POSIBILIDADES QUE UN FUTURO OFRECE

PREGUNTAS

Quien va hacerlo y porque ?

cuando de debe hacer?]

como se va hacer?

Que es exctamente los que se va hacer?

Secuencia de etapas de crecimiento y desarrollo por lo que pueden pasar las organizaciones

EL CICLO DE VIDA DE CUALQUIER ORGANISMO VIVO ES NACER, CRECER,ENVEJECER Y MORIR, TAL PUEDE SUCEDER CON LAS ORGANIZACIONES