Universidad Nacional de Loja Contabilidad de Costos Tratamiento Contable de la Mano de Obra

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Los incentivos se clasifican en individuales o colectivos:

Incentivo colectivos: Se basan en la fijación de incentivos para trabajos efectuados por determinación grupos de operarios y por la cooperación de los grupos establecidos y la simplificación del control administrativo en base al rendimiento

Un incentivo individual tiene como finalidad maximizar los resultados del trabajo del colaborador: Se clasifican en empíricos y científicos.

Incentivos científicos: Son aquellos que están basados en estudios sistemáticos de las diversas operaciones, en condiciones de eficiencia, estudios efectuados en relación al tiempo, actividades, movimientos

Incentivos empíricos: Son aquellos basados en la observación práctica de posibilidades de rendimiento de los trabajadores en diversos centros fabriles

Un sistema de salarios o de remuneraciones es un método que determina cómo recibe el trabajador los pagos y otras compensaciones por las tareas desempeñadas para la empresa: Se clasifican en sistema de salarios a base de tiempo, sistema a base de destajo, y sistema de remuneraciones a base de incentivos

Sistema de remuneración en base a incentivos: Tienen como fin estimular a los trabajadores para obtener de ellos un mayor rendimiento, se basan en el pago de cuotas crecientes por unidad de rendimiento en el trabajo y no en cuotas unitarias constantes.

Sistema a base de destajo: En este sistema pospagos a los trabajadores se efectúan en razón directa de su rendimiento individual, fijando unidades de rendimiento en cada operación concreta que deba efectuarse a lo largo del proceso productivo

Sistema de Salarios a base de tiempo: Es el sistema más generalizado, en este sistema la remuneración de los trabajadores es independiente de su rendimiento y de la magnitud de la producción real alcanzada.

La adecuada administración de mano de obra incluye los siguientes aspectos: - Selección y reclutamiento de trabajadores - Adiestramiento y capacitación - Evaluación permanente

El tratamiento de la mano de obra se engloba en dos aspectos fundamentales: 1. Administración de la mano de obra 2. Control de mano de obra

Mano de obra directa: Es el segundo elemento del costo de fabricación. Es el esfuerzo de los trabajadores que intervienen directamente en la fabricación del producto, se identifica plenamente con el producto.

Integrantes: Ángel Castañeda- Yuleysy Alvarado - Dayanna Macías - Reychel Bastidas - José Carrión

El control de mano de obra se efectúa a través de:

Contabilización de la nómina: Es la causación contable que se realiza después de liquidar la nómina para incluir los egresos por los salarios, bonificaciones y deducciones pagados o por pagar a los empleados.

Nómina, Planilla o Rol de pagos: Se elabora con base en las tarjetas reloj. Es el resumen de los ingresos y otros beneficios menos las deducciones correspondientes, puede ser elaborada semanal, quincenal o mensual.

Tarjeta de tiempo o boleta de trabajo: En esta se controla el número de horas trabajadas, la hora de inicio y de terminación de la tarea asignada a cada trabajador.

Tarjeta individual de asistencia de los trabajadores o tarjeta reloj: Control la asistencia diaria de los trabajadores mediante el registro de las entradas y saludas, esto permite ver el número de horas trabajadas.

Diseño

La mano de obra es el esfuerzo físico o mental que realizan los trabajadores que intervienen en la elaboración del producto. Se clasifica: En directa e indirecta

Mano de obra indirecta: Es el tercer elemento, y es el esfuerzo físico o mental que realizan los trabajadores que no intervienen directamente en la fabricación del producto, pero sirven de apoyo en el proceso productivo.