Categorie: Tutti - ии - экономика - автоматизация - риски

da Полина Пуштаева mancano 3 giorni

42

Стратегия ГосТех Deep Seek

Программа ГосТех нацелена на развитие и внедрение передовых технологий искусственного интеллекта в государственные процессы на период 2025-2027 годов. Важной частью стратегии является продвижение ИИ от Сбера как национального стандарта, интеграция коммерческих сервисов в госуслуги и создание связей между различными цифровыми платформами.

Стратегия ГосТех  Deep Seek

Стратегия программы ГосТех 2025-2027

8. Риски

- Затраты: Недостаточный ROI от госсектора.
- Перетягивание каната с Яндексом: Конкуренция за господдержку.

7. PR-повестка

- Позиционировать Сбер как архитектора ИИ-трансформации (не банк).
- Акцент на социальную миссию (ИИ для медицины/образования).

6. GR-стратегия

- Связать GigaChat с "Госуслугами" и "Цифровым профилем".
- Продвигать коммерческие сервисы в госуслуги.
- Технологическая экспансия: Давление на регуляторов для ограничения "неправославных" LLM.
- Продвигать ИИ Сбера как национальный стандарт для госорганов.

5. Конкурентное преимущество

- У Сбер единственная российская LLM, обученная с нуля на русскоязычном контенте: Технологическое преимущество.
- Экосистема Сбера: Интеграция сервисов.
- Госзаказы: монополия на "безопасный" ИИ для госсектора: Уникальное предложение.
- Политический капитал: Влияние и поддержка.
- Экономическая выгода: Финансовые преимущества.

4. Зачем?

- Решение:
- Повышение эффективности и надежности:

- План повышения надежности: Улучшение стабильности.

- O2C: Оптимизация процессов.

- Технологический прорыв: Инновации.

- Evolution: Развитие технологий.

- Упреждающий выход с ИИ в госсектор: Стратегическое преимущество.
- Трансформация бизнес модели: Изменение подходов.

- ООО "ЕЦП": Ключевые проекты.

- Возможность:
- Текущее партнерство с государством: Существующие collaborations.
- Нацпроект "Экономика данных": Новое ИИ направление.
- Проблема:
- Рентабельность -50% в 2024, -160% за 5 лет: Финансовые вызовы.
- 75% ручных процессов: Необходимость автоматизации.

3. Бизнес-кейс

- Доля в "кошельке" Минцифры: Участие в государственных проектах.
- Лидерство в ИИ: Позиционирование Сбера как лидера в области ИИ.
- Развитие облачного бизнеса Клауд: Интеграция облачных технологий.
- Прогноз доли ГосТех в Клауде: Ожидаемые показатели.

2. Контекст

- Бенчмаркинг: Сравнение с международными аналогами.
- ИИ как помощник: Использование ИИ для поддержки решений.
- USA: Опыт США в реализации подобных программ.
- Глобальные тренды: Мировые тенденции в ИИ и технологиях.
- Невидимое правительство: Автоматизация управления.
- ИИ трансформация госсектора: Внедрение ИИ в государственные процессы.
- Стратегия Сбера: Основные направления развития.

1. Текущие результаты

- Layout: Структура и планирование.
- Appeal: Привлекательность программы.
- Theories: Теоретические основы.