Categorie: Tutti - liderazgo - valores - diagnóstico - evaluación

da César Daniel Caraguay Jaén mancano 4 anni

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Modelo EFQM

El modelo EFQM se centra en mejorar la eficiencia y competitividad de las organizaciones mediante una gestión integral y sostenible. Se basa en principios fundamentales que consideran la interrelación de diversos factores organizacionales y su impacto a largo plazo.

Modelo EFQM

Club excelencia en gestión. (2019). EFQM Club Excelencia en gestión. https://clubexcelencia.org/conocimiento/plataforma-de-conocimiento/modelo-efqm

Referencias bibliograficas:

Elaborado por: César Daniel Caraguay Jaén

Modelo EFQM

Herramientas de diagnóstico EFQM

Matrices REDER
Comparar modelos entre organizaciones
Puntaje de acuerdo a los criterios del EFQM
Autoevaluación organizacional
Las utiliza un equipo externo para evaluar la institución u organización
Aplicación de la metodología REDER
Análisis de bloques
Metodología REDER
Describir el futuro de la organización en cuanto a resultados deseados
Detectar fortalezas y oportunidades de mejora
Herramienta de evaluación de la gestión organizativa

Fases EFQM

Resultados
Mediciones predictivas
Logros en la gestión del funcionamiento y transformación
Consecución de los objetivos estratégicos
Cumplimiento de las expectativas
Rendimiento financiero
Logros alcanzados en la consecución del propósito
Ejecución
Evalua el funcionamiento de los grupos
Relaciones entre los grupos de interés
Las contribuciones de los grupos de interés
Conocimiento de las necesidades y expectativas
Tipos y categorias de los grupos de interés
Dirección
Estrategia

Planes para alcanzar las prioridades

Describe como alcanzar el propósito

Visión

Bases para definir la estrategia

Guía para las líneas de acción futuras

Metas a alcanzar a largo plazo

Propósito

Marco de referencia

Valor a los grupos de interés

Actividades

Introducción

Concepto y estructura
Estructura organizacional

¿Qué?

¿Cómo?

¿Por qué?

Enfrentarse a cambios vertiginosos
Los líderes son fuente de inspiración para todos
Las organizaciones forman parte de un ecosistema complejo
Investigaciones
Creatividad, innovación y pensamiento disruptivo
Gestión del día a día y del cambio
Estilo de liderazgo diferente
Considerar las condiciones económicas, ambientales y sociales
Crear valores sostenibles para grupos de intereses
Fundamentos
Valores

ONU

Objetivos de desarrollo sostenible

Pacto mundial

La Directiva y la Carta Social de la Unión Europea

Convención Europea de los Derechos Humanos

Carta de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea

Principios básicos

Relaciones causa-efecto de una organización

Grupos de intereses

Clientes

Modelo de gestión y cambio para las organizaciones