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Utilizza questo modello di piano d’azione marketing per creare una strategia di marketing per l’intero anno che ti aiuti a raggiungere i tuoi obiettivi di business.
Prepara un piano di marketing che aiuti te e il tuo team a rimanere organizzati e concentrati.
Per prima cosa, fai una ricerca di mercato per avere una chiara comprensione dei compratori del tuo prodotto o servizio (buyer persona) e dei tuoi concorrenti.
Puoi anche utilizzare l’analisi SWOT per stabilire quali sono i tuoi punti di forza, debolezze, opportunità e minacce.
Il modello include una sezione per la tua missione aziendale, composta da tre elementi: mercato chiave, contributo e distinzione.
Definisci la tua USP (ciò che rende la tua attività unica rispetto ai concorrenti).
Stabilisci il budget necessario, considerando il funnel di vendita e i costi operativi.
Dovrai inoltre pianificare in dettaglio le tue attività di marketing e i canali di marketing che utilizzerai, come sito web e blog, social media e newsletter.
Digitate il nome del vostro piano di marketing.
Includete una ripartizione completa dei costi del vostro piano di marketing. Cercate di essere il più precisi possibile. Una volta messo in atto il vostro piano, dovrete continuare a tenere traccia dei costi.
Assegnare un budget per le campagne pubblicitarie e online.
Specificare i vantaggi del personale addetto alle vendite e al marketing.
Stabilite un budget per gli stipendi e le commissioni dei vostri dipendenti.
Digitare la risposta
Quante di queste opportunità si trasformano in nuovi contratti?
Quante visite al sito avete al mese?
Quanti lead si trasformano in opportunità?
Una strategia di marketing di successo è composta da molte tattiche diverse, che includono opzioni online e offline. Gli obiettivi, il pubblico target e il settore di riferimento giocano un ruolo importante in questa decisione.
Quando preparate i contenuti per il vostro sito web e blog, cercate di fornire valore ai vostri clienti. Rispondete alle seguenti domande.
Quali contenuti sono attualmente di tendenza nella mia nicchia?
Prima di pianificare i contenuti delle vostre newsletter, prendete in considerazione le seguenti domande e analizzate il risultato.
Cosa sperate di ottenere inviando una newsletter ai vostri iscritti?
Come chiamerete la vostra newsletter?
Quali tipi di contenuti includerete nelle vostre newsletter?
Decidete le specifiche. Su quale argomento si concentrerà il contenuto della vostra newsletter?
Coinvolgere i clienti e i lead sui social media aiuta a costruire relazioni più forti con i clienti. Tenete presente che i contenuti devono essere dedicati alle specificità di ciascuna piattaforma.
Caricate contenuti visivi sul vostro account Pinterest per tenere impegnato il vostro pubblico.
Pianificate i vostri contenuti per Instagram.
Pianificate i vostri tweet. Prendete in considerazione gli hashtag di tendenza.
Pianificate i vostri post su Facebook. Se necessario, allegate le risorse multimediali.
Determinare cosa rende la vostra azienda e i suoi prodotti/servizi diversi dagli altri sul mercato.
Rispondere alla domanda principale del cliente: 'Cosa ci guadagno?'.
Andate dritti al punto e dichiaratelo come un vantaggio per il cliente.
Create frasi sul vostro prodotto o servizio unico che siano brevi, chiare e concise.
Pensate dal punto di vista del vostro cliente e decidete quale bisogno emotivo viene soddisfatto in modo specifico dal vostro prodotto o servizio.
Elencate le caratteristiche e i vantaggi unici del vostro prodotto o servizio.
Una dichiarazione di missione è composta da tre componenti: mercato chiave, contributo e distinzione. Prendetevi il tempo necessario per definire ciascuno di essi.
Cosa rende il prodotto unico o perché il pubblico dovrebbe acquistarlo piuttosto che un altro?
Qual è il contributo del vostro prodotto o servizio alla società?
Definite il vostro pubblico di riferimento. Si tratta delle persone che hanno maggiori probabilità di acquistare i vostri prodotti o servizi e che sono accomunate da alcune caratteristiche, come i dati demografici e i comportamenti.
Raccogliere informazioni sui consumatori, sui mercati target e sui clienti della vostra azienda per valutare l'efficacia e la popolarità del vostro prodotto o servizio.
Conoscete i vostri concorrenti e migliorate le prestazioni della vostra azienda.
I vostri concorrenti sono presenti e attivi sui social media? Selezionate dall'elenco o aggiungetene altri.
I social media
Fate una ricerca sullo schema dei prezzi dei vostri concorrenti e stabilite la vostra prossima mossa in materia di prezzi. Scegliete tra le seguenti opzioni:
Identificate i punti deboli dei vostri concorrenti. Scegliete dall'elenco o aggiungetene altri.
Identificate i punti di forza dei vostri concorrenti. Selezionate dall'elenco o aggiungetene altri.
Determinate ciò che dovete sapere sui vostri consumatori.
Selezionate la posizione dei vostri consumatori
Selezionate il settore da cui provengono i vostri acquirenti
Il settore da cui provengono gli acquirenti
Selezionare il sesso degli acquirenti
Selezionare la fascia di età dell'acquirente
Fascia d'età
Le mappe mentali aiutano a fare brainstorming, a stabilire relazioni tra i concetti, a organizzare e generare idee.
Tuttavia, i modelli di mappe concettuali e mentali vuote offrono un modo più semplice per iniziare, in quanto sono strutture che contengono informazioni su un argomento specifico con istruzioni guida. In sostanza, i modelli di mappe mentali garantiscono la struttura che combina tutti gli elementi di un argomento specifico e servono come punto di partenza per la vostra mappa mentale personale. Sono una risorsa che fornisce una soluzione pratica per creare una mappa mentale su un particolare argomento, sia per il lavoro che per l'istruzione.
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È possibile scegliere tra una varietà di modelli di mappe concettuali dagli account aziendali o educativi di Mindomo, oppure creare i propri modelli di mappe mentali da zero. Qualsiasi mappa mentale può essere trasformata in un modello di mappa concettuale aggiungendo ulteriori note guida a uno dei suoi argomenti.
