8 PASOS DE KOTTER

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Imperio Chino

Paula Parraにより

Estructural Funcionalismo

Nolibeth Zamudioにより

Población Panameña

Yodaly Zamoranoにより

Administración Estrategica

Vanessa Rengifo Ortizにより

Desventajas

No tomar acciones antes de dificultades presentes

Falla en la preparación de los agentes que toman acción dentro del cambio

Exceso de confianza dentro del cambio

Riesgo de volver al estado inicial

Ventajas

Sindicato

Proceso participativo

Capacitación de liderazgo

Cambios con el tiempo

Visión y objetivos claros, precisos y medibles

Debates honestos y razones convincentes

Jhon Kotter es profesor de Harvard

Liderazo

LÍDER SE NACE

Cambio Organizacional

Considerado el guru de la materia Negocios

CREAR UN CLIMA

COMPROMETER Y HABILITAR A TODA LA ORGANIZACIÓN

IMPLANTAR Y MANTENER LA TRANSFORMACIÓN

8 PASOS DE KOTTER

Subtopic

Anclar el cambio en la cultura de la organización

Construir sobre el mismo cambio

Asegurar triunfos a corto plazo

Eliminar obstáculos

Comunicar la visión

Desarrollar una visión clara para el cambio

Formar una coalición

Establecer sentido de urgencia

Gesión de cambio efectiva