Autoevaluación Institucional

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RESOLUCIÓN 00003 del 01 de Enero de 2019 (DEFINICIONES ESTRATÉGICAS Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022 DE LA POLICIA NACIONAL)

DIEGO ALEJANDRO GIRALDO SOTOにより

PEI

ASTRID GUERRAにより

AREAS EMERGENTES DEL TRABAJO SOCIAL.

Daniela Francoにより

desarrollo psicosocial en la adolescencia

margarita alvaradoにより

4. Establecimiento de las fortalezas y oportunidades de mejoramiento.

Contribuirá a que los recursos y responsabilidades de cada área se enfoquen en superar las debilidades sin descuidar el fortalecimiento de aquellos procesos que tienen mejores niveles.

3. Elaboración del perfil institucional.

Determina el estado de cada componente de las áreas de gestión y ayuda a identificar los aspectos que requieren atención en el plan de mejoramiento, como también esos que se necesitan seguir fortaleciendo.

2. Evaluación de cada una de las áreas de gestión teniendo en cuenta los criterios de inclusión.

Permite conocer el proceso de cada área de forma que se pueda identificar las fortalezas y oportunidades de cada una para el mejoramiento de estas.

1. Revisión de la identidad institucional.

Ayuda a alinear los planes y proyectos de la institución según su entorno, dándole a esta una identidad propia.

Para la realización de un plan de mejoramiento

Fortalezas

Oportunidades

Autoevaluación Institucional

Principios básicos

Legitimidad

Continuidad

Participación

Corresponsabilidad

Veracidad

Permite a las instituciones identificar:

Pasos