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によって jose rocha valenzuela 2年前.

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COMPONENTES DEL CONTROL DEL PROYECTO

COMPONENTES DEL CONTROL DEL
PROYECTO

COMPONENTES DEL CONTROL DEL PROYECTO

SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

Permite identificar con mayor prontitud posible, éxitos y dificultades reales opotenciales

EVALUACION

proceso planificado, previsto para el desarrollo del proyecto, e identificar otras variables que pueden estar influyendo para que los objetivos y resultados no se logren tal y como están considerados
Evaluar el desempeño del Proyecto:

INTEGRANTES

TREBEJO VILLON YADHIRA
ROCHA VALENZUELA JOSE
MUÑOZ DAMAZO JESUS
MONTES OCROSPOMA EMANUEL
AGUERO AGUILAR ROSA DEL CARMEN

SUPERVISION

se lleva a cabo a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto
permite que la persona encargada de realizarla, al identificar una desviación o anomalía

MONITOREO

ACCIONES DEL PROCESO DE MONITOREO DEL PROYECTO
• Hitos: • Calidad: diagrama de pareto, diagramas de causa efecto, etc. • Evaluar la satisfacción del cliente del Proyecto • Equipo: asegurarse del rendimiento de los miembros Proyecto. • Protocolos: seguir la políticas, proceso y procedimientos de la organización;
Los riesgos su constante evaluación y la efectividad de la solucion si se emplea
Obtener la información de los interesados al proyecto
Acciones correctivas y la efectividad en caso se apliquen
Inspecciones periódicas de los elementos clave del Proyecto
Gestión del tiempo y coste a medida del avance del proyecto
Revision de las adiquisiones
Controlar el alcance,coste,cronograma del proyecto
Actualizacion de planes
Recomendar cambios y aprobarlos si se requiere en el proyecto
Comprobar la línea base para ver si hay variaciones
Es la constante elaboración, recopilación y análisis de datos e información que se integra en la ejecución del proyecto
Instrumentos principales son el plan de monitoreo y la guía de monitoreo
Responde a una planificación que busca la ejecución de las actividades sea eficientes y eficaces con los recursos disponibles y en el plazo de tiempo esperado.
Tiene como objetivo de conocer los resultados de la gestión y ver si se requiere la reprogramación.
Comparación de relaciona en la ejecución con la planificación
Conjunto de actividades de gestión se verifica que el proyecto va bien