CONTROLE

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B27

Guilherme Sommer Goulartにより

visão estratégica

Semirames Souzaにより

GRiscos

Eduardo Bastoにより

tarefa 5

raimundo silvaにより

CONTROLE

INSTRUMENTOS DO CONTROLE ORGANIZACIONAL

CONTROLE FINANCEIRO

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

AUDITORIA

BALANCED

BENCHMARKING

O PROCESSO DO CONTROLE

ESTABELECER PARAMETROS DE DESEMPENHO

MEDIR O DESEMPENHO

COMPARAR O DESEMPENHO COM PARAMETROS

CONTINUAR A EXECUÇÃO DAS TAREFAS

TIPOS DE CONTROLE

CONTROLE PREVENTIVO

SIMULTANEO

POSTERIOR

As funções de planejamento e de controle são intrinsicamente relacionadas.

Tópico principal

CONTROLE POR NÍVEL ORGANIZACIONAL

NÍVEL ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL

ORIENTAÇÕES DE CONTROLE

CONTROLE DE MERCADO, BRORATICO, CONTROLE DE CLÃ.

Trata-se do processo que busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos organizacionais