EL CONTRO INTERNO Y SU INFLUENCIA DEL SECTOR PUBLICO

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EL CONTRO INTERNO Y SU INFLUENCIA DEL SECTOR PUBLICO

COMPONENTES:

Seguimiento de los controles

Gestión Administrativa: Se encarga de emplear todos los recursos que se presenten en una empresa con el fin de alcanzar aquellas metas que fueron planteadas

Elementos: Planeación, organización, dirección y controlar.

Evalúa la eficacia de la ejecución del control interno en el tiempo y su objetivo es asegurarse de que los controles trabajen adecuadamente o, en caso contrario, tomar las medidas correctivas necesarias.

Actividades de control

Estos controles se refieren a riesgos que, si no se mitigan, pondrían en riesgo el llevar a cabo los objetivos de la empresa.

Sistemas de información

Integra por la infraestructura, software, personas, procedimientos y datos con los que cuenta un negocio o empresa para dirigirla

Proceso de valoración del riesgo

Se identifique los riesgos de incorrección material no identificados por la administración.

Entorno o ambiente

Asignación de autoridad y responsabilidad de una manera adecuada para llevar acabo los objetivos de la estructura

FUNCIONES: Proteger los recursos de la organización, Garantizar la eficacia y la eficiencia en todas las Seguimiento de la gestión organizacional, Asegurar que la información se elaborada y presentada de manera oportuna, detectar y corregir errores que se presenten en la organización

IMPORTANCIA Su implementación y fortalecimiento promueve la adopción de medidas que redundan en el logro de sus objetivos