Elementos que han llevado a Ecopetrol a ser una empresa líder.

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Maria del Rosarioにより

ESTRATEGIA CDIO

ALEXANDER CORTESにより

Lider

Apasionado con excelencia

Compremetido con la vida

Inspirador

Cultura

Elementos que han llevado a Ecopetrol a ser una empresa líder.

2003 ECOPETROL SE TRANSFORMA

Con el fin de mejorar su competitividad, el Gobierno reestructuró la empresa, para lo cual la convirtió en sociedad pública por acciones (Ecopetrol, S. A.), la abrió a los mercados internacionales y creó la Agencia Nacional de Hidrocarburo

2006 CRUZANDO LAS FRONTERAS

Brasil se constituye en la materialización del sueño de Ecopetrol, de ser un operador internacional

Junto a Petrobrás, la empresa obtuvo un bloque exploratorio en el noroeste de ese país

2007 LA ERA DE LOS BIOCOMBUSTIBLES

Junto con siete empresas de aceite de palma del Magdalena Medio, Ecopetrol constituyó la empresa Ecodiesel, el paso más importante para ingresar al mercado de los biocombustibles

Ecopetrol inició una emisión de acciones, hasta el 20%

2007 EMISIÓN DE ACCIONES

Ecopetrol renovó su identidad visual; con ellos, evidenció su consonancia con la naturaleza y el medioambiente, asimismo que es una empresa confiable, universal, abierta, progresista y vital.

2009 INTERNACIONALIZACIÓN

ESTRATEGIAS HABILITADORAS: GESTION DE LA CULTURA

Subtopic

Marco normativo que apalanque la transferencia del conocimiento

Integración de las competencias a los perfiles de cargo y el desarrollo de planes de entrenamiento

Competencias técnicas y humanas asociadas

Modelo de Gestión de Conocimiento

Capitalizar

Asegurar

Incorpora

identificar

Principios del Conocimiento en la Gestión y la innovación de los Pilares de Ecopretrol

conocimiento e innovación

Información y Comunicación

Desarrollo sostenible

Excelencia Empresarial

Ambiente de trabajo

Compromiso con la vida

Etica y transparencia

Conocimiento para crecer

creatividad

Colaboración

Integridad