EMPLEABILIDAD Y MARKETING PERSONAL

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M2 LA PRUEBA DE TIPO DOCUMENTAL, TESTIMONIAL E INDICIARIA EN EL DERECHO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO COLOMBIANO

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EMPLEABILIDAD Y MARKETING PERSONAL

CAPITULO 3 MEJORANDO TU COMPETIVIDAD PERSONAL

Plano laboral

Es importante que todos los que trabajamos tengamos claro que nos pagan para generar logros, para sumar valor, para contribuir con el resultado

Mejorando su competividad personal

Ya hemos visto que debemos ser competitivos a nivel global, no vale aflojar o bajar la guardia, porque juguemos de locales.

Puntos claves

1. Tener claridad en el valor que agregamos 2. Estar actualizados, vigentes y siempre al día 3. Dominar el inglés y la tecnología

¿Qué colaborador es?

• Cuidar la actitud de servicio con el cliente interno y externo Trabajar con pasión • Hacer más de lo que nos piden • Expandir el tema con aportes propios • Interesarse en los demás • Interesarse profundamente en los temas, no ser improvisado

CAPITULO 1 CAMBIO DE PARADIGMAS

CONCEPTO DE EXITO

Definir de manera personal lo que queremos hacer, saber. basarnos en nuestras metas.

CAMBIOS DE PARADIGMAS

AHORA: empresas sumergidas con la aglomeración, experimentan cambios cultural. ANTES: empleado tenia propiedad privada, derecho y estabilidad.

INSEGURIDAD LABORAL

MAYOR entre puestos estratégicos de jerarquía. MENOR en puestos de trabajadores manueales.

DE EMPLEADOR A PROVEEDOR DE SERVICIOS

NEGATIVO: conforme con cumplir su trabajo. POSITIVO: cumplir con su asignacion, cumplir con sus objetivos.

CAPITULO 5 MARKETING PERSONAL

ACTITUD Y ACCION PARA EL EXITO

1. Obviamente, generar resultados clara y definidamente. 2.Tenemos que conocer cuál es nuestro valor de mercado, qué podemos aportarle al mercado, en qué podemos contribuir con el sector.

REDES DE CONFIANZA Y EXITO

Cuando hablamos de contactos, la gente cree que hacer una red de contactos es manejar una actividad manipuladora.

MARKETING

. Para poder comprender el marketing personal debemos empezar, entonces, por nuestra propia imagen. Lo que otros ven de nosotros es lo que estamos tratando de comunicar.

CAPITULO 4 USTED S.A

USTED COMO PRESIDENTE DE SU EMPRESA

La diferencia del éxito logrado entre uno y otro grupo resultó estar en función de las metas que los jóvenes se habían planteado y de cómo habían tratado de cumplir estas metas durante el curso de sus vidas.

¿QUE SIGNIFICA USTED S.A?

Las personas somos una sola y la misma, independientemente del mundo en el que nos movamos.

SU NOMBRE ES SU MARCA

Tenemos que cuidar nuestra marca personal. Debemos lograr que sea de prestigio y que la gente la reconozca

CAPITULO 2 LA EMPLEABILIDAD

AUTOR ADVIERTE

Las empresas deben reconocer el talento de sus trabajadores

¿COMO INCREMENTO LA TASA DE EMPLEABILIDAD?

Reputación impecable

Actitud positiva

¿EN QUE PENSAR?

Competencias a tener que desarrollar

¿COMO SER MAS EMPLEABLE?

A nosotros ¿Qué valor agregare hoy?

A nuestros jefes ¿Cómo nos ven?