Estructura de un plan de negocios William Andrey Martinez martinez

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Información tomada de: https://blog.wearedrew.co/senales-de-que-tu-estructura-organizacional-necesita-ayuda https://www.mindomo.com/es/mindmap/estructura-de-un-plan-de-negocios-79f63f928e06422da4b782e2197eac51

Estructura de un plan de negocios William Andrey Martinez martinez

Topic principal

La estructura del plan de negocios es una descripción escrita de un proyecto, los montos y los términos de su ejecución. Tal plan se caracteriza por tener una serie de pasos que ayudarán al negocio. La estructura del plan de negocios en muchos aspectos depende del área en la que se encuentra el proyecto, y también de su tamaño.

Deportivos la calera y alguito más

Recurso humano

Para ello hace falta tener un gran espacio en el cual tener los productos y tener contacto con una compañía de envíos, la cual realizará los envíos, es necesario realizar los envíos adecuadamente y bajo la guía de paginas y tutoriales como https://sistrack.net/blog/pasos-para-crear-una-empresa-de-encomiendas/

Publico objetivo

El publico objetivo son hombres y mujeres que practiquen deporte desde los 20 hasta los 30 (adultos jóvenes) principalmente ubicados en la Calera Cundinamarca y sus alrededores (Aun no incluyendo Bogotá)

Elemento diferenciador

La intención del emprendimiento es brindar de manera completamente personalizada y directo al hogar la ropa que solicite el cliente, esta ropa principalmente deportiva no es muy común de encontrar siendo enviada de manera personal, por que logra ser llamativa

Puede fallar si

Hay una Falta de comunicación entre áreas.

Desconfianza hacia los encargados que asumen demasiadas libertades y atribuciones.

Se delegan responsabilidades a personas ajenas al área o función.

El personal desconoce a la autoridad directa

Analisis

Tegnico

Examina y busca predecir los movimientos financieros del mercado atreves de estudios historicos y estadisticas

Estrategico

Investigar el entorno en el que se mueve la organización y el rendimiento de la misma para poder tomar decisiones precisa.

Externo

Ayuda a identificar los factores externos como tendencias y situaciones externas que no se pueden controlar

Aspecto

Organizacional

Informal

Se le otorga una mayor libertad a los trabajadores quienes construirán a base de sus capacidades y rendimiento la responsabilidad que será valorada por sus superiores

Formal

En esta manera se implementa un claro reglamento al que los empleados deberán cumplir sin falta alguna.

Legal

Se trata de todo el papeleo que debe ser dado para mantener la legitimidad de la empresa tanto de forma jurídica, como de nombre, sociedad y pacto de socios que le permitirá el natural y legal funcionamiento.

Plan

Financiero

Define los objetivos financieros que conforman el negocio, ayudando de esa manera a enfrentar los problemas económicos antes de que estos sean perjudiciales para la empresa

Marketing

Se analizan los aspectos del negocio que puedan llegar a impedir o afectar el cumplimiento de la empresa