Exploración Conceptual sobre Gerencia Pública y su Reforma

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Modelos de Control Interno

Manuel de Jesus Floresにより

Relación del área de RRHH con otras áreas de la empresa

Wilmar Zapetaにより

Exploración Conceptual sobre Gerencia Pública y su Reforma

Gerencia y globalización

Las principales presiones globales son la tecnología de información, instituciones globales, eficiencia y productividad.

Los gerentes deben ser flexibles, de pensamiento global, excelentes destrezas, formación de equipos locales y globales.

Los gerentes tienen el papel de ayudar a ajustarse a la complejidad, adaptabilidad, incertidumbre y aprendizaje

Gerencia desde la perspectiva de sistemas

Sistemas Operativos

Se encarga de actividades de regulación y mantenimiento

Sistemas abiertos

Organizaciones de toda clase que importan, exportan.

La gestión pública comprende 4 fases

* Organización, decisión, ejecución y control

Circunstancia privativa del quehacer de la administración pública

Los administrdores comienzan a asumir completa responsabilidad por los resultados

Concepto gerencia

Agrupa al conjunto de conocimientos, métodos y técnicas relacionados con la toma de decisiones.

Gerencia y organización del futuro

Reinvención

Deben transformarse en organizaciones que aprenden, no estáticas

Sus principales responsabilidades

Mejorar continuamente el desempeño individual

Obtener resultados a tiempo

Enfoque cibernético

Sistemas dinámicos complejos, autogobernados

Sistemas viables: elementos operativos y metasistema

Administración Pública

Parte de la administración que se entiende con el gobierno

Administración

La gerencia cubre solo un aspecto de la administración

Gobernar, ejercer autoridad o mando

Gerencia Pública

Su papel es determinar y hacer conocer los objetivos, metas y valores

Tiene que ver con la gerencia bajo la influencia de la autoridad política

Actividades de desarrollo de las instituciones públicas