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Fundamentos de la evaluacion

angela larinにより

Términos y Definiciones de la NTC ISO 14001: 2015 y modelo PHVA

Yulisa Paola MARTINEZ MEJIAにより

NORMA Oficial Mexicana NOM-007-SSA3-2011, Para la organización y funcionamiento de los laboratorios clínicos.

israel monesにより

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

FIORELLA MILAGROS TEJADA GRADOSにより

Funciones de la organización

Funciones según la actividad

Planificación: consiste en la determinación de objetivos y cursos de acción adecuados para su cumplimiento.

Organización: Consiste en determinar acciones para alcanzar objetivos fijados ordenándolos para ser más eficaces y eficientes.

Dirección de la ejecución: La función de dirigir es política porque conduce al logro de determinados objetivos. Surge de la autoridad.

Control: Se verifica el cumplimiento de los objetivos y si no es así se deciden modificaciones correctivas para alcanzar los objetivos.

Coordinación: Función de coordinar de manera coherente y armónica todas las actividades asignadas a personas y estructuras.

Funciones de relación interna y funciones de relación externa

De acuerdo a su orientación interna o externa en el cumplimiento de objetivos.

Funciones operativas, auxiliares y administrativas

administrativas

Sirven de apoyo tanto a las operativas como a las auxiliares, se llevan a cabo en el ámbito interno de la organización.

auxiliares

Sirven de apoyo a las operativas, pueden ser consultivas o de staff, revisten de importancia pero no deben ser consideradas especiales.

operativas

Funciones centrales orientadas al cumplimiento de objetivos-fines de la organización

Funciones generales y específicas

Son generales las desarrolladas por la unidad y son específicas las desarrolladas por directivos y empleados que han sido adscritas a los cargos que ocupan.