GENERALIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

FIORELLA MILAGROS TEJADA GRADOSにより

Caracteristicas de la estructura organizacional

Betty salinasにより

LA PESCA

Jorge Joaquin Lázaro Yengleにより

EL PRIMER PERONISMO 1946-1955

Brian Bardiniにより

GENERALIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO

LA DINÁMICA

Se encarga de decir cómo se ha realizado, que se hizo y como se hizo.

Se encarga de que realixen las tareas en la empresa

LA MECÁNICA

Comprende la planeación y la organización

Indica como realizar en la empresa un servicio

ADMINISTRACION

FUNCIONES

Control

Evalua los redimientos empresariales.

Dirección

Motiva las tareas esenciales

Organización

Dispone y organiza recursos

Planificación

Revisa el estado de la organización

ORIGEN

Se compone de:

Técnicas y prácticas.

Principios

Se destaca

Selección de objetivos apropiados.

Henri Fayol en 1916

Organiza, planifica, direcciona y controla recursos.

La administración y la empresa

Construyen y desarrollan sistemas socioeconómico.

Vincula a la gestión de organizaciones.

Persigue la satisfacción de objetivos

De esfuerzo humano coordinados

De una estructura

EMPRESA

Se clasifica según su:

Según el ámbito de actuación

Empresas locales, nacionales, multinacionales, o transacionales.

Según su creación o forma jurídica

Sociedad individual o cooperativas

Sociedad de responsabilidad limitada

Sociedad anónima

Según su tamaño

Empresas grandes, empresas pequeñas y medianas (PYMES o MYPES)

Su actividad o mercado

Agricultura, ganadería, industria y servicios

Sector primario, secundario, terciario y cuaternario.

Dedicada a fines económicos y comerciales.

Satisface

Actividades productivas

Servicios de la sociedad

Necesidades de bienes