GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

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Desarrollo sostenible.

juan rodriguezにより

macroambiente ,microambiente y ambiente interno

juan luis arenas ruizにより

Mapa Flip Teaching

A Fidalgoにより

Modelo Sistémico de Calidad (MOSCA)

DEVYS DAMIÁN FUENTES SALASにより

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

OBJETIVOS

OBJETIVOS A LARGO PLAZO

Resultado organizacional

Adaptabilidad

OBJETIVOS EXPLICITOS

Desarrollar

Motivar

Retener

Atraer

OBJETIVOS IMPLICITOS

Cumplimiento de la normativa

Calidad de vida en el trabajo

Productividad

CONDICIONANTES EXTERNOS

Legislación

Leyes que regulan la actividad organizacional

Valores sociales

Conductas de los individuos

Competencia internacional

Competitividad

Globalización de mercados

Políticas de gestión

TLC

Economía

Altos salarios-Empleos

Bajos salarios-Desempleo

CARACTERISTICAS DEL DIRECTOR DE RRHH

Conciencia política

Habilidad como desarrollador

Inclinación a la acción

Capacidad analítica

Comprensión de fenomenos economicos

Conocimiento de la gestión empresarial

Liderazgo

COMPETENCIAS DEL DEPARTAMENTO RRHH

Gestor de la cultura organizacional

Agente de cambio

Consultor estrátegico

Lider

Vendedor de la gestión RRHH

Colaborador estrátegico

CONDICIONANTES INTERNOS

Tamaño

Menor tamaño-Menor desarrollo interno

Mayor tamaño-Mayor desarrollo interno

Tecnología

Conocimiento

Equipos

Cultura

Etica organizacional

Valores de la organización

Estrategias

Determinante de las caracteristicas organizacionales

Alta dirección

Determinante del exito organizacional

FUNCIONES Y ACTIVIDADES

Contratación

Selección y orientación

Reclutamiento

Gestión de salud e higiene

Evaluación de los empleados

Retribución

Evaluación de rendimiento

Cubrimiento de necesidades organizacionales

Análisis

Planear