Gestión del Riesgo

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Elementos Fundamentales del Metodo de Consultoria.

Xanatt Arroyoにより

Decreto supremo 170

jordan vaargasにより

Modelos de control

Paula Osorioにより

NIC1

Santiago Morenoにより

Identificación de Activos críticos

Documentar

Subtema

Estructuración de riesgos

Confianza

Análisis sistemático

Controles

Requerimientos para estabilizar situación

Fecha de inicio y finalización

Especificación de recursos

Selección de controles

Priorizar acciones

Recomendaciones

Descripción

Imagen 3. Plan de Gestión del Riegos

Determinar estrategias

Transferir riesgo

Evitar riesgo

Aceptar riesgo

Mitigar riesgos

Analizar y evaluar

Aprobación de informe

Informe escenarios

Escenarios de riesgo

Estimar probabilidad de ocurrencia

Identificar amenazas y vulnerabilidades

Entorno

Equipamiento informático

Servicios internos

Información

Activos esenciales

Modelos para la Gestión del Riesgo en TI

Modelo Evaluación de Amenazas Críticas

Diseñar estrategias de protección

Evaluar riesgos

Analizar interrelaciones

Identificar activos

Modelo para administración de riesgos

Margerit

Preparar a la organización

Ayudar a describir

Ofrecer metodo sisemático

Concienciar a los responsables

COBIT y VAL IT

Guía para el análisis y tratamiento de riesgos ­ MEHARI-2010

Ayudar a la administración

Posibilitar toma de decisiones

Asegurar sistemas de almacenamiento

Estándar australiano de administración de riesgos AS/NZS 4360a

Administración de riesgos en TI SPO839

Monitoreo de riesgos

Respuesta a riegos

Encuadre de riesgos

Metodología de análisis

Guía de administración

Modelo de evaluación

Objetivo: Evaluar riegos de Tecnología de la Información

Imagen 1. esquema norma ISO 31000 para TI

Administración del Riesgos

Imagen 2. esquema norma ISO 31000

Documentación para definir acciones

Toma de decisiones

Ciclo de administración de riesgos

Valoración de vulnerabilidades y evaluación de controles

Mitigación de riesgos

Evaluación de riesgos

Análisis de riesgos