Herramientas planificación

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ISO 14001 2015

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PMBOK GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

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Identifica Ruta Critica

Secuencia de actividades vitales para el proyecto que debn completarse a tiempo

Lineas de Red interdepenndecia de eventos

Se diferencian inicio y fin determinados como NODOS de eventos

Herramientas Planificación de Proyectos

Determinación de la Ruta Critica

Representa de forma gráfica las relaciones entre las actividades y plazos

Diagrama de Gannt

Descripción de tareas y costos a lo largo de una escala de tiempo

CPM - PERT

Proporciona cuando deben programarse las actividades haciendo una descripción de actividades y plazos.

WBS

Proporcionan las actividades que constituyen el Proyecto