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によって Jonathan Romero 3年前.

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INTEGRACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL

El documento describe los aspectos fundamentales de la integración, dirección y control dentro de una organización. En la parte de control, se detallan las fases esenciales como establecer estándares, evaluar el desempeño, realizar comparaciones y tomar acciones correctivas.

INTEGRACIÓN,  DIRECCIÓN Y CONTROL

RAMIREZ LAINES JAQUELIN LISSETH 1121932022

ROMERO MELENDEZ WENDY ALEJANDRA 1325662022

ESCOTO RODRIGUES NANCY LISSETH 1217322022

ROMERO ROQUE JONATHAN EDGARDO 1118592022

INTEGRANTES

INTEGRACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL

DIRECCIÓN

COMUNICACIÓN
FUNCIONES DE LA COMINICACIÓN

EXPRESIÓN EMOCIONAL

INFORMACIÓN

PROCESOS DE LA COMUNICACIÓN

RECEPTOR

MEDIO

EMISOR

MENSAJE

TIPOS DE COMUNICACIONES

COMINICACIÓN DIAGONAL

COMUNICACIÓN HORIZONTAL

COMUNICACIÓN HACIA ARRIBA

COMUNICACIÓN HACIA ABAJO

TIPOS DE LENGUAJES CORPORALES

VESTIMENTA

SONIDO

GESTOS

SEÑALES

MOVIMIENTOS CORPORALES

MOTIVACIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LA MOTIVACIÓN

EXTRINSECA O INTRINSECA

COMPLEJIDAD

PROCESO PSICOLÓGICO INTERNO

FENÓMENO INDIVIDUAL

INTENCIONAL O POSITIVA

SE RETRO-ALIMENTA

MOTIVAR NO ES PRESIONAR

GENERAR AUTOESTIMA

GENERA CONDUCTA ACTIVA

LIDERAZGO
TIPOS DE LIDER

Situacional.

Transformacional

Transaccional

Democrático

CARACTERÍSTICAS DE LIDERAZGO

CURIOSIDAD

SABER DELEGAR

EMPATIA

HUMILDAD

BUENA COMUNICACIÓN

INTEGRIDAD

INFLUENCIA

AUDACIA

CONTROL

VENTAJAS
PERMITE ESTABLECER EL GRADO DE RESPONSABILIDAD
MANTIENE LA DISCIPLINA ENTRE SUBORDINADO Y JEFE
PERMITE ENCONTRAR FALLAS A TIEMPO
FASES DEL CONTROL
FASE #4

ACCIÓN CORRECTIVA

FASE # 3

COMPARACIÓN DE DE DESEMPEÑO CON YA ESTABLECIDO

FASE # 2

EVALUAR EL DESEMPEÑO

FASE #1

ESTABLECER ESTANDARES

TIPOS DE CONTROL
CONTROL PREVIO O PRE-CONTROL
CONTROL POSTERIOR
CONTROL A CORRIENTE
DIRECTO O INDIRECTO

INTEGRACIÓN

MATERIALES
MÉTODOS DE COMPRA DE MATERIALES

A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SUMINISTROS Y ELIMINACIÓN

ORGANIZACIÓN CENTRAL DE COMPRAS

CONTRATOS DE TARIFAS DE COMPRA

COMPRAS EN EL MERCADO

COMPRAS PARA ALGÚN PERIODO FUTURO ESPECIFICADO

COMPRA DE ACUERDO A LOS REQUISITOS

FINANCIEROS
TIPOS DE RECURSOS FINANCIEROS

RECURSOS FINANCIEROS AJENOS

ECURSOS QUE PUEDE TOMAR LA EMPRESA A TRAVES DE NEGOCIACIONES QUE POR LO GENERAL GENERAN DEUDAS

RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS

SON LOS QUE FORMAN PARTE DEL PATRIMONIO DE LA EMPRESA

EJEMPLOS

DEUDAS POR COBRAR

ACCIONES

BONOS

CUENTAS BANCARIAS

HUMANOS
COMPUESTO POR

ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

CAPACITACIÓN

CONTRATACIÓN

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

TECNOLOGICOS
SE DIVIDEN

INTANGIBLES

AQUELLOS RECURSO QUE NO POSEEN UNA PRESENTACION FISICA COMO:

APLICACIONES

SISTEMAS

TABGIBLES

AQUELLOS RECURSOS RELACIONADO CON LA TECNOLOGIA QUE POSEEN UNA PRESENTACION FISICA COMO

IMPRESORAS

COMPUTADORAS

UTILIDAD

SIRVEN PARA OPTIMIZAR PROCESOS, TIEMPO, RECURSOS HUMANOS AGILIZANDO EL TRABAJO Y EL TIEMPO DE RESPUESTA