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El Lobbying como herramienta

TECNICAS

• Seguimiento de lo emergente • Explotación de problemas • Comunicar postura Interna y externa • Modificar políticas de la Cia • Modificar sistemas de información de la cía • Utilizar al gestor de coflictos • Utilizar comites interdepartamentales • Modificar sistemas de recompensar

ACTIVIDADES

• Identificar temas • Identificar problemas • Establecer prioridades • Tener claro las tendencias • Revisar planes corporativos • Preparar plan estratégico

Topic flotante

BENEFICIOS MATERIALES

BENEFICIOS A TERCEROS

BENEFICIOS INTANGIBLES

INTERMEDIACIÓN NECESARIA EDUCOMUNICACIÓN

Gran estrategia de negociación y logros lícitos con influencia de doble beneficio

Mal interpretaciones del lobbying general duras críticas sobre su utilización

Lobbying o cabildeo

Capacidad para lograr cambios específicos e influenciar positivamente en alguien con poder de decisión

Grupo que influye en el futuro de la organización

GESTIÓN

Simétrica

Relación con la comunidad

• Compromiso de la dirección • Compromiso de la comunidad • Desarrollo a la comunidad

Asimétrica

Stakeholders Claves en la organización

Lobbying gubernamental

Sanear el concepto