METODO DELPHI

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TEORÍAS DE GESTIÓN

LUIS MEZAにより

AMBIENTE DE LA ORGANIZACION

Pero Gruyoにより

NIIF 13 -ACTIVOS

fresia ccalli chinoにより

Cromatografía

Juan Diego Carlos Monzónにより

Análisis en tendencias de mercado hacia un futuro.

CIRCULACIONES DEL MÉTODO DELPHI

4. Contiene el análisis estadístico y el resumen de los argumentos.

3. Organizan las técnicas de argumentos dados por los expertos con nuevas previsiones.

2. Realizar un análisis estadístico de las previsiones de cada evento.

1. Establecer cuales son los eventos y tendencias mas importantes con referente al futuro.

VENTAJAS DEL METODO DELPHI

Minimiza la influencia de los lideres de opinión, permitiendo a cada participante expresarse libremente.

Es un método útil para la toma de decisiones y su aplicación es muy amplia en cualquier ámbito.

DESVENTAJAS DEL METODO DELPHI

Requiere de un gran grupo de expertos para que los resultados tengan una validez estadística.

El tiempo de ejecución es extenso.

UTILIDAD EN PROSPECTIVA

Es el mas indicado por su ambiente muy variable y de gran complejidad.

PASOS EN CALIDAD DE RESULTADOS

Conocer más a fondo el objetivo de los procesos que requiere la metodología.

Las personas presentan una pluralidad en sus planteamientos.

Seleccionar el panel de expertos y conseguir su compromiso de colaboración.

Delimitar el contexto y el horizonte temporal

CARACTERÍSTICAS

Iteración y realimentación controlada

Respuesta del grupo en forma estadística

Anonimato de los que intervienen

METODOLOGIA

Desarrollo práctico y explotación de resultados

Elaboración y lanzamiento de los cuestionarios

Elección de expertos

Formulación del problema