MUESTREO DEL TRABAJO

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MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (MIPYMES)

Cinthya Raquel Ontiveros Floresにより

movimiento oscilatorio

KAREN BUITRAGOにより

EL DIARIO

MICHELLE CONTRERAS PADRONにより

METODOLOGIA KANBAN

JAIRO ENRIQUE RODRIGUEZ BRUにより

MUESTREO DEL TRABAJO

APLICACIONES

El tiempo productivo e improductivo del personal

El tiempo efectivo de uso del equipo

El tiempo ocupado por una persona en cualquier tarea

VENTAJAS

Se adapta mejor a estudios de utilización de maquinas, análisis de actividades y de demoras.

Un solo analista puede estudiar con facilidad las operaciones.

El operario no esta sujeto a largos periodos cronometrados y eso elimina la tensión por ser observado.

El total de hrs.-trabajo dedicadas por el analista, en general son menos.

No requiere la observación continua del analista durante largos periodos.

OBJETIVO

cálculo del tiempo estándar.

determinación de tolerancias

determinación del porcentaje de tiempo productivo

TÉCNICAS DE MUESTREO

numero de observaciones

porcentaje

Precision deseada

DESVENTAJAS

Requiere registros exactos de las hrs. trabajadas y unidades producidas.

Requiere un número relativamente grande de observaciones aleatorias para lograr exactitud.

Es poco exacta en la evaluación del desempeño.

SE USA PARA:

los estándares de producción.

los suplementos(holguras) aplicables a la tarea

la utilización de las maquinas y personal

CONCEPTO

Es un método que permite analizar el trabajo mediante un número grande de observaciones tomadas en momentos aleatorios.