Organizacion

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

FIORELLA MILAGROS TEJADA GRADOSにより

Induccion y Capacitacion Laboral

Pilar Rocio Cañón foreroにより

ESTRUCTURA CAMPAÑAS

Jessica Yannoneにより

La Familia Como Sistema Social Y Su Impacto En La Sociedad.

Ana Lizbeth Godoyにより

La organización se debe administrar

Como lo dijo el autor Max Weber con la teoría burocrática se debe organizar los cargos por medio de la meritocracia, mediante un organigrama y para esto la persona debe ser apta ( Conocimiento + Habilidades + Destreza + Experiencia).

El organigrama va compuesto de la siguiente manera:

Gerente

Area de distribucion

Empleado

Area de comercializacion

Comerciante

Area de produccion

Supervisor

Empleados

Area de finanzas

Contador

Auxiliar contable

Administrar es la ciencia o arte que planea, organiza, dirige, coordina y controla el talento humano y los recursos, de una forma eficaz, eficiente y efectiva para cumplir los objetivos estratégicos para ser rentable y sostenible en el tiempo.

Áreas funcionales

Alta calidad

Materia prima de alta calidad

Tegnologia de punta

Talento humano

0rganizacion

Para formar la organización se necesita planear los objetivos estratégicos.

Los cuales son:

Distribuir

Comercializar

Producir

En la organización se debe establecer:

Valores corporativos ->

Identidad y cultura

Metas ->

Igual o menor a 1 año

Estrategias

Objetivos estratégicos

Visión ->

Ver hacia el futuro

Misión ->

Razón de ser

Para formar una organización se necesita planear.

Las características de la planeación son:

Es la primera función de la administración

Tiene que ser igual o menos a 2 años

Se realiza desde la alta gerencia

Cobijar toda la organizacion

Ser flexible

Nace por la necesidad de un cliente; es el conjunto de dos o mas personas con un fin en común.

Para que esto sea posible hay que tener conocimiento prospectivo: C. pasado + C. presente + C. futuro = Conocimiento prospectivo.