escreva todos os pontos que possam gerar atritos
futuros em um contrato assinado pelos sócios.
estabeleça o grau de autonomia de cada um e até
que ponto um dos envolvidos pode, sozinho, tomar
decisões
defina, com antecedência, o valor da retirada prólabore (remuneração dos proprietários), como
será feita a distribuição dos lucros e o quanto será reinvestido na empresa
analise se os objetivos dos sócios são os mesmos,
tendo em vista o grau de ambição de cada um e a dimensão que desejam para o negócio
informar os dados dos responsáveis pela administração
do negócio. Com uma breve apresentação de seu perfil,
destacando seus conhecimentos, habilidades e experiências anteriores
Ao descrever o plano, faça um breve relato com suas principais
características
pode ser usado para se conseguir
novos sócios e investidores, para estabelecer parcerias com
fornecedores e clientes ou mesmo apresentado a bancos para
a solicitação de financiamentos.
pesquise e procure conhecer tudo sobre o
seu setor.
irá ajudá-lo a concluir se sua ideia é viável e a buscar
informações mais detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e
serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e,principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio
identificar e restringir
seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.
Verifique se seu futuro sócio não possui restrições
cadastrais ou pendências junto a órgãos como a Receita Federal, Secretaria de Estado da Fazenda e INSS.
