Plan de operaciones

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ASPECTOS DE LA ESPIRITUALIDAD EUDISTA

ADRIANA MONTOYA URIBEにより

Ley 1178

Torrico Danielaにより

Estado de resultados y punto de equilibrio

Luz Menesesにより

AMBIENTE DE LA ORGANIZACION

Pero Gruyoにより

Plan de operaciones

plan de operaciones eficaz

Capacidad de elaborar prototipos

Diseño e identificación de diferentes métodos de producción

Disponibilidad económica, financiera y tecnológica

a corto, medio y largo plazo

Estima los volúmenes de venta

Tiene un objetivo claro

de la manera más eficiente y menos costosa posible

que satisfaga las necesidades de los clientes

crear un producto o servicio

también llamado plan operativo o plan de producción

también llamado plan operativo

que nos permitirán producir el producto y servicio

la implementación de todos los procesos

contiene el diseño de la estructura

Importancia

Se detallan aspectos como las herramientas empleadas, el personal necesario, el aporte financiero

quedan reflejados los recursos que se emplearán para la producción

nos permitirá reducir los costes empresariales

que el plan de producción esté realizado de manera muy minuciosa

¿Qué incluye este plan de producción?

Plazos, capacidades y existencias

Infraestructura física y localización

Condicionantes internos

Condicionantes externos del entorno

Beneficios

Mejor atención al cliente

Producto o servicio final de más calidad

Homogeneización de procesos

planificación de stock y recursos

Mayor control de inventario

Cumplimiento más eficaz de los objetivos

Reducción de costes operativos