RELACION CON EL PROVEEDOR

もっと見る

Las Variables

Gabriela Vargasにより

CENTRAL DE EQUIPOS Y ESTERILIZACION (CEYE)

Alma Cristelにより

Mapa de procesos en la red logistica

Luis Enrique Gualguanにより

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

Lina Isazaにより

RELACIÓN CON EL PROVEEDOR

Una buena relación con el proveedores es en la que éste está comprometido a ayudar al comprador a mejorar su producto y ganar pedidos y a mantenerlo informado de posibles cambios en el producto.

Políticas de compras

2.Tiempo de entrega

4.Precios y condiciones de pago

3. Flexibilidad ante el cambio en los pedidos

1.Calidad concertada

Indicadores principales

1. Valor de compras totales / Ventas totales comparadas con el año anterior. 2. Total de compras/Número de compras. 3. Porcentaje de compras rechazadas. 4. Porcentaje de paralización de la producción por falta de materia prima. 5. Inventario/Ventas. 6. Costo promedio de Orden de compra. 7. Tiempo promedio de entrega de pedidos. 8. Número de orden por mes en comparación con el año anterior.

Función de compras

Debe contar :

°Indice de compras. °Índice de coste del departamento de compras. °Coste de un pedido de compras. °Índice de concentración de compras. °Índice de carga de trabajo. °Índice de concentración de proveedores. °Cifra de negocios por proveedor. °Índice de rotación de stocks de materias primas. °Índice de rechazos. °Índice de financiación de las compras por proveedores. °Días de crédito por parte de los proveedores. °Rentabilidad de las compras.

Calidad de compras

Debe cumplir con las normas ISO 9001 de calidad certificada y sus características especificadas de material elaborado.