Revisión por la alta dirección

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Elementos que confrman el marco estratégico de la organización

angie palacioにより

ASPECTOS GENERALES DE LA AUDITORIA

john hernandezにより

PLANEACION RECURSOS HUMANOS

ANDREA CAROLINA DIAZ MURCIAにより

estilos de vida saludable

andres ramosにより

Revisión por la alta dirección

Identificar ausentismo laboral por causas asociadas con seguridad y salud en el trabajo;

Identificar la notificación y la investigación de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales

Información sobre las medidas de prevención y control de peligros y riesgos

Resultado de los indicadores y de las auditorias anteriores del (SG-SST)

Medidas de seguimiento con base en las revisiones anteriores de la alta dirección y realizar los ajustes necesarios

Cambios en el SG-SST incluida la revisión de la política y sus objetivo

Recursos asignados para la implementación del SG-SST y el cumplimiento de los resultados esperados

Identificar deficiencias en la gestión de la SST

Mantener actualizada la identificación de peligros, la evaluación y valoración de los riesgos

Vigilar las condiciones de salud de los trabajadores

Información sobre nuevas prioridades y objetivos estratégicos de la organización para la planificación y la mejora continua

Acciones que permitan la mejora continua en SST

Capacidad del SG-SST para satisfacer las necesidades globales de la empresa en materia de SST.

Revisión del (SG-SST),

Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.31

Cumplimiento del plan de trabajo anual en SST y su cronograma