Planificación: consiste en la determinación de objetivos y cursos de acción adecuados para su cumplimiento.
Organización: Consiste en determinar acciones para alcanzar objetivos fijados ordenándolos para ser más eficaces y eficientes.
Dirección de la ejecución: La función de dirigir es política porque conduce al logro de determinados objetivos. Surge de la autoridad.
Control: Se verifica el cumplimiento de los objetivos y si no es así se deciden modificaciones correctivas para alcanzar los objetivos.
Coordinación: Función de coordinar de manera coherente y armónica todas las actividades asignadas a personas y estructuras.
Funciones de relación interna y funciones de relación externa
De acuerdo a su orientación interna o externa en el cumplimiento de objetivos.
Funciones operativas, auxiliares y administrativas
administrativas
Sirven de apoyo tanto a las operativas como a las auxiliares, se llevan a cabo en el ámbito interno de la organización.
auxiliares
Sirven de apoyo a las operativas, pueden ser consultivas o de staff, revisten de importancia pero no deben ser consideradas especiales.
operativas
Funciones centrales orientadas al cumplimiento de objetivos-fines de la organización
Funciones generales y específicas
Son generales las desarrolladas por la unidad y son específicas las desarrolladas por directivos y empleados que han sido adscritas a los cargos que ocupan.
