Ubisoft

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Marketing Ch. 1

Martins Joãoにより

Les approches théoriques de la communication

Anaïs Frapsauceにより

Foret

Williams Kiannaにより

Sauvegarde Devoir Carte Mentale Equipe 2

REGAUD Jean-Guillaumeにより

ramènent des clients

apportent de la visibilité-> des clients

Améliorent leurs produits,innovent

Médias/Réseaux sociaux

font découvrir leurs jeux

Twitter:1,1 millions(compte FR)

Instagram:6,5 millions

apportent de la visibilité à l'entreprise

Concurrents

forcent à l'innovation, à l'amélioration

Ubisoft

Clients/consommateurs

peuvent ramener de la visibilité , donc de nouveaux clients

incitent à l'innovation

permettent de faire marcher l'entreprise grâce à leurs achats

Parties prenantes/compétitivité

dirigeants

Christian Guillemot(Administration)

Gérard Guillemot(Édition et marketing)

Michel Guillemot( Développement stratégie et finance)

Yves Guillemot(PDG)

salariés/personnels(18045)

différents secteurs

production

edition

technologique

support interne

commercial

création

partenaires/sponsors

réalisent des affaires,projets,ramènent de nouveaux clients...

collectivités locales: organisent les événements esport

actionnaire:Tencent(5%),Guillemot Family(18.4%%)...

Consommateurs/joueurs: font tourner l'entreprise et sont une source de revenu

fournisseurs

permettent de se reapprovisionner