Questo modello di gestione del rischio vi aiuterà a identificare i rischi e a stabilire un piano di progetto per ridurre gli effetti di una situazione rischiosa.
Descrivete i rischi potenziali e pensate alle cause e alle conseguenze.
Se si verifica un evento di rischio con conseguenze gravi, voi o un altro membro del team dovete intervenire immediatamente.
Come procedere?
Digitare l'evento che rischia di verificarsi. Si tratta di un evento che ha sia cause che conseguenze, e di solito è indesiderabile (poiché rischio ha di solito un'accezione negativa, ma non sempre).
Esempi di eventi sono:
Digitare una causa potenziale per Nome del rischio.
Poi valutate la sua probabilità cliccando su un'icona:
Come si può ridurre l'impatto di Causa?
Che cosa si può fare per renderlo meno dirompente, più facile da affrontare o da cui è più facile riprendersi?
Aggiungere una misura di controllo.
Come potrebbe fallire la misura di controllo?
Avete aggiunto la misura di controllo Controllo per ridurre l'impatto di Causa.
Come potrebbe fallire Controllo? Cosa potrebbe andare storto?
Esempio: il guasto di una macchina per il confezionamento potrebbe avere un impatto notevole, quindi potremmo tenere una vecchia macchina per le emergenze. Ma questa vecchia macchina potrebbe non funzionare quando serve, perché non è stata sottoposta a manutenzione.
Conseguenze
Quali sono le conseguenze di Nome del rischio?
Cosa succede in seguito a questo incidente?
Aggiungete una potenziale conseguenza di Nome del rischio.
Poi valutate il suo impatto cliccando su un'icona:
Come si può ridurre l'impatto di Conseguenza?
Che cosa si può fare per renderlo meno dirompente, più facile da affrontare o da cui è più facile riprendersi?
Aggiungere una misura di controllo.
Controllo del fallimento
Come potrebbe fallire la misura di controllo?
Avete aggiunto la misura di controllo Controllo per ridurre l'impatto di Conseguenza.
Come potrebbe fallire Controllo? Cosa potrebbe andare storto?
Esempio: il guasto di una macchina per il confezionamento potrebbe avere un impatto notevole, quindi potremmo tenere una vecchia macchina per le emergenze. Ma questa vecchia macchina potrebbe non funzionare quando serve, perché non è stata sottoposta a manutenzione.
Controllo di backup
Aggiungere un controllo di backup
Come si possono ridurre le probabilità che si verifichi Controllo del fallimento o impedire che Controllo funzioni?
È possibile evitare che Controllo del fallimento si verifichi?
Se non è possibile evitarlo, possiamo ridurre le probabilità che accada?
Se si verifica, possiamo ridurne l'impatto, in modo che Controllo funzioni ancora?
Mapy myśli pomagają w burzy mózgów, nawiązywaniu relacji między pojęciami, organizowaniu i generowaniu pomysłów.
Jednak szablony map myśli oferują łatwiejszy sposób na rozpoczęcie, ponieważ są to ramy, które zawierają informacje na określony temat z instrukcjami przewodnimi. W istocie, szablony map myśli zapewniają strukturę, która łączy wszystkie elementy określonego tematu i służy jako punkt wyjścia dla Twojej osobistej mapy myśli. Są zasobem, który dostarcza praktycznego rozwiązania do tworzenia mapy myśli na określony temat, zarówno dla biznesu, jak i edukacji.
Mindomo oferuje inteligentne szablony map myśli, które pozwalają funkcjonować i myśleć bez wysiłku.
Tematy opisowe
Tematy z tekstem w tle
Domyślna gałąź
Usuwanie danych szablonu
Możesz wybierać spośród różnych szablonów map myśli z kont biznesowych lub edukacyjnych Mindomo, lub możesz tworzyć własne szablony map myśli od podstaw. Każda mapa myśli może zostać przekształcona w mapę szablonu mapy myśli poprzez dodanie dalszych notatek przewodnich do jednego z jej tematów.
