Бизнес-модели современных компаний

Mai multe ca aceasta

План организации — дерево

după Ирина Вятченникова

Глобальные проблемы

după Иваненко Екатерина Александровна

Популярные интернет-ресурсы

după Александр Дубровин

Ресурсная карта тьюторской консультации

după Ann Korol

Бизнес-модели современных компаний

Рыночные факторы

Сегмент потребителя

Кто наш главный потребитель?

Для кого мы делаем продукт значимым?

Факторы связанные с предложением

Ключевые активности

Какие действия нужно сделать для придания ценности продукту?

Ключевые ресурсы

Какие ресурсы нужны для придания значимости продукту?

Ценностные предложения

Какие проблемы помогаем решать?

В чем ценность продукта для заказчика

Конкурентная стратегия

Ключевые партнеры

Какие ресурсы мы от них получаем?

Кто наши ключевые поставщики?

Кто наши ключевые партнёры?

Экономическая модель

Источник доходов

Сколько привносит каждый из источников в итоговый доход?

Как они оплачивают продукт?

За что именно в продукте платят потребители?

Структура затрат

Какие из ключевых активностей самые дорогие?

Какие из ключевых ресурсов самые дорогие?

Какие самые значительные затраты в нашей модели?

Внутренние способности рынка

Отношения с заказчиками

Какие взаимоотношения с нами ожидает получить каждый пользователь?

Каналы поставки

Через какие каналы будет происходить поставка в пользовательском сегменте?