Administración de Proyectos

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FUNDAMENTOS DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

după SANDRA ORTIZ

EL PRIMER PERONISMO 1946-1955

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Administración de Proyectos

Fases del Proyecto

Cierre

Leccioones aprendidas

Cierre del proyecto

Aprobacion del producto

Control

Monitorear las gestiones de riesgo

Monitorear la Calidad

Realizar acciones de monitoreo

Realizar informes del royecto

Gestionar los controles de cambio

Ejecución

Implementar acciones correctivas

Ejecutar planes de mejora y calidad

Realizar las actividades definidas en el cronograma

Planeación

Calcular costos directos e indirectos

Estructurar un cronograma del proyecto

Desarrollar el plan de gestion de comunicacion, riesgos, stakeholders

Elaborar pklanes de gestion de tiempo , comunicacionde alcance y recursos

Inicio

Identificar Involucrados y usuarios

DEfinir Acta Constitutiva

Evaluar Impacto del Proyecto

Identificar necesidades

Tipos de Proyecto

Cualquier otro conforme a la necesidad a cubrir

Finalidad

Productivo

Investigacion

Educativo

Social

Contenido del proyecto

Creacion de productos

Servicios

Empresarial

Informatica

Contruccion

Procedencia de Capital

Mixtos

Privados

Publicos

Grado de dificultad

Complejos

Simples

Personas Involucrada

Equipo del Proyecto

Conflicto

Formación

Desempeño

Experiencia

Interesados

Organizacion afectada directa o indirectamente

Persona Afectada directa o indirectamente

Comite de Direccion

Asesoramiento al Sponsor

Utilizado en grandes proyectos

Sponsor

Causante de que nazca elproyecto

Principal patrocinador

Areas de Conocimiento

Adquicisiones

Ejecutar Adquiciones

Administrar Adquiocnes

Planificar Adquisones

Riesgos

Analizar los riesgos

Planificar la atencion de riesgos

Identificar los riesgos

Calidad

Asegurar la calidad

Planificar la calidad

Comunicaciones

Informar los avances

Identificar los insteresados

Planificar la comunicacion enel proyecto

Recursos Humanos

Gedstionar el equipo del proyecto

DEsarrollar el equipo del proyecto

Definir el equipo del proyecto

Costo

Determinar el presupuesto

Estimacion de Costos

Tiempo

Elaborar cronograma de actividades

Estimacion de Secuencia de actividades

Estimacion de Recursos en actividades

DEfinir actividades

Alcance

Planificar Alcance

DEfinir Estructura detalla de trabajo

DEfinir el Alcance

Integración

Definir control de cambios

DEfinir forma de monitorear el proyecto

Plan para direcion del proyecto

Acta de constitucion del proyecto