CONSULTORÍA.

Mai multe ca acesta

Plan de Negocios

creat de Carlos Andres De La Pava Isaza

Entidades de la Organización Minuto de Dios

creat de christian Cotera

Concepto de “KPI’s”

creat de luz lopez

IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD

creat de derly johanna guayazan barbosa

CONSULTORÍA.

Tipos de la Consultoría.

Consultoría especializada

Hay determinadas actividades que requieren contar con consultores expertos relacionados con la implantación de los sistemas de gestión.

Etcétera.

Protección de Ley de Datos

Modelo de Excelencia

Alimentación

Seguridad vial.

Prevención de riesgos.

Medio Ambiente.

Calidad.

Consultoría tecnológica.

Una consultoría tecnológica centra sus esfuerzos en aconsejar a otras empresas cómo usar las tecnologías de la información para conseguir sus objetivos empresariales.

Consultoría legal.

Es una actividad que comprende todo el acompañamiento jurídico y legal que se ofrece dentro de las diversas disciplinas del derecho.

Consultoría de marketing y publicidad.

Los consultores de empresas se centran en la captación y fidelización de los clientes de una compañía estudiando sus patrones de compra o comportamiento.

Consultoría financiera.

Se ocupan de la parte económica de la compañía. Sus recomendaciones se orientan hacia la consecución de la viabilidad económica y las cuentas saneadas de la empresa.

Consultoría estratégica.

Sus competencias están relacionadas con los planes estratégicos de la empresa para conseguir buenos resultados de explotación y que sea un negocio más productivo.

Consultoría a emprendedores y pymes.

La asesoría se concentran en un solo método que incluye solo los elementos más esenciales para el despegue y consolidación del negocio.

Perfil del Consultor.

Flexible y Trabajador

El trabajo del consultor, requiere de un alto grado de implicación y compromiso con los objetivos marcados. Para ello es imprescindible que cuente con mucha capacidad de trabajo, y flexibilidad para adaptarse a los diferentes plazos y horarios establecidos por el cliente.

Capacidad de Análisis

El consultor no puede solo limitarse a proponer planes y soluciones, tiene que tener la capacidad de realizar un trabajo analítico que justifique su trabajo, de la manera más clara y sintética posible.

Saber escuchar

Para conocer las necesidades de cada empresa es necesario saber escuchar las necesidades del cliente, pero no solo lo que nos pide la persona que nos está contratando, si no en general a los distintos agentes que intervienen en la consecución de objetivos: trabajadores, proveedores

Buen Comunicador.

El consultor tiene una amplia orientación al cliente, por lo que las dotes de comunicación son fundamentales, para convencer a las empresas de que es la persona adecuada para alcanzar los objetivos que se esperan de él.

Habilidades personales.

Debe ser una persona proactiva y trabajadora, que luche por alcanzar las mejores soluciones, al mismo tiempo que resolutiva, para afrontar los posibles imprevisto a los que tenga que enfrentarse.

Alto grado de experiencia y formación.

Cómo experto en el sector debe contar con un alto grado de formación especializada en su ámbito de trabajo, al mismo tiempo que debe complementarla con experiencia laboral, que le haya aportado los conocimientos suficiente para saber cuáles son las decisiones que llevarán a la empresa a aumentar sus beneficios.

Relevancia e importancia de la Consultoría.

La consultoría representa ventajas por ser una visión externa actuando sobre la empresa, permitiendo una percepción más crítica de la realidad.El proceso de consultoría en una organización es extremadamente útil, dado que las empresas precisan constantemente mejorar su desempeño, productividad, su orientación estratégica y sus planes de acción, innovando y/o agregando valor a servicios/productos, proporcionando mejoras en los procesos internos como en los más diversos aspectos.

ETAPAS.

Terminación

• Retirada

• Planes de seguimiento

• Establecer Compromisos

• Informe final

• Evaluación

Aplicación (implementar)

• Capacitación

• Propuesta de ajustes

• Contribuir a la aplicación

Planificación de medidas (Plan de acción)

• Identificar y proponer inversiones

• Planear la aplicación de medidas

• Propuesta al cliente

• Evaluar opciones

• Elaborar soluciones

Diagnóstico

• Examen detallado del problema.

• Análisis y síntesis

• Descubrir los hechos

Iniciación (preparación inicial)

• Contrato

• Propuesta de tareas

• Planear el cometido

• Diagnóstico preliminar

• Primeros contactos con el cliente

OBJETIVO.

El objetivo fundamental de la consultoría profesional es proporcionar recomendaciones viables e implantar medidas apropiadas para aumentar la productividad y la competitividad de las empresas.

DEFINICIÓN.

Es un servicio profesional especializado en áreas, prestado por empresas o por profesionales (conocidas como consultoras o consultores, respectivamente) con experiencia o conocimientos específicos en un área, asesorando a personas, a otras empresas, a grupos de empresas, a países o a organizaciones en general. Puede centrarse en consultoría integral o en un área específica.