Системные основы стратегического менеджмента

Mai multe ca aceasta

Екатерина II

după Лизаветка Кравченко

компьютерные технологии и дошкольник

după павликова елизавета

Текстовые документы и технологии, их создания

după Леонид Тихонов

роль учителя

după Vladislav Feradko

Системные основы стратегического менеджмента

Стили поведения организации на рынке

Предпринимательский стиль

Приростный стиль

Основа организационного развития

Организационная рационализация

Организационное проектирование

Организационные процессы

Развитие

Регрессивное

Нейтральное

Прогрессивное

Функционирование

Ресурсы организации

Информационные ресурсы

Совокупные ресурсы

Финансовые ресурсы

Основные производственные фонды

Материальные ресурсы

Трудовые ресурсы

Жизненный цикл организации

Этап упадка

Этап разработки структуры

Этап формализации и управления

Этап коллективности

Этап предпринимательства

Формы организационного развития

Ориентация

Регламентация

Композиция

Структуризация

Характеристики организации

Необходимость управления

Наличие подразделений

Зависимость от внешней среды

Разделение труда

Вертикальное разделение труда

Горизонтальное разделение труда

Наличие ресурсов

Элементы организации

Формальные и неформальные группы

Совместный труд

Единство целей

Наличие не менее двух человек в группе