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EL INDIVIDUO

Use a die to choose which activities you will have to perform.

If there are multiple players, they will roll the dice one by one. The first one who gets all sides of the die and completes the mind map will win. They can use the same die or different dice.

Let's roll the dice!

TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES

If you rolled a 5, you will have to type in the name of five pets.

Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

Pirámide de Maslow

La Pirámide de Maslow forma parte de una teoría psicológica que inquiere acerca de la motivación y las necesidades del ser humano: aquello que nos lleva a actuar tal y como lo hacemos.

Necesidades básicas: Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la homeostasis (referentes a la supervivencia)

Necesidades de seguridad y protección: Surgen cuando las necesidades fisiológicas están satisfechas. Se refieren a sentirse seguro y protegido

Necesidades sociales (afiliación): Son las relacionadas con nuestra naturaleza social

Necesidades de estima (reconocimiento): la estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo y la estima baja concierne al respeto de las demás personas

Autorrealización: Es la necesidad psicológica más elevada del ser humano, se halla en la cima de las jerarquías, y es a través de su satisfacción que se encuentra una justificación o un sentido válido a la vida mediante el desarrollo potencial de una actividad.

ATRIBUTOS DE LA PERSONALIDAD

If you rolled a 6, you will have to type in the name of six wild animals.

Los atributos de la personalidad de mayor influencia en el Comportamiento Organizacional son los siguientes:

Toma de Riesgos: se refiere a que en los puestos de gerencia dentro de una empresa debe de buscarse aceptar las responsabilidades al tomar decisiones.

Auto Monitoreo: es ser capaz de adaptar el comportamiento a las situaciones que se presentan en la vida cotidiana

Autoestima:es el grado en que se es aceptado por uno mismo, esta característica determina en muchas ocasiones el grado de éxito de las personas

Maquiavelismo: Este tipo de personas cree que el fin justifica los medios, les gusta manipular más y ganar más por lo que no son fáciles de persuadir.

Lugar de Control:hay personas que piensan que ellos son responsables de su estilo de forma de vida y su destino. De forma interna, controlan lo que les pasa o de forma externa, a través de fuerzas exteriores.

FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

If you rolled a 2, you will have to type in the names of two books.

Aunque hay una gran cantidad de variables que pueden influir sobre cómo se comporta un individuo, las más importantes en cuanto a cómo afectan a las organizaciones son las siguientes:

Personalidad: es un conjunto de características individuales que definen cómo somos como personas.

Habilidades: son lo que cada persona puede aportar de forma individual a una organización.

Motivación: se define como el deseo por hacer cosas y tomar acción.

Actitudes: tienen que ver con la forma en la que nos enfrentamos a las situaciones que se nos presentan en nuestro día a día.

Creencias: son aquellas ideas que tenemos sobre nosotros mismos, los demás y sobre el mundo en general.

Valores: son aquellos elementos que cada persona considera que son importantes en su vida.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TEMA: EL INDIVIDUO PRESENTADO POR: NAYIB YELIZA COTE CARRERO PRESENTADO A: TUTORA INGRID YAJAIRA PARALES ARIZA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2020

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