Estágios do ciclo de vida organizacional e os fundamentos das empresas

Mai multe ca acesta

tributos

creat de Kelly Cristina

Propostas de ação didática para uma relação não fantasiosa

creat de Douglas Gomes da Silva

Especifidade da Espécie Humana

creat de Patricia Ferreira

Petroquímica

creat de Leticia Carvalho

Estágios do ciclo de vida organizacional e os fundamentos das empresas

Estágio de declínio

Descontinuação da atividade da empresa

Falta informações ao investidor

Estágio turbulência/shake-out

Preços reduzem

Taxa de crescimento diminue

Reduz eficiência

Estágio maturidade

Melhor imagem no mercado

Mais informações publicadas

Estágio de crescimento

Grande investimento

Investem em inovação/Diversificam produtos

Margem de lucro maximizada

Ciclos de vida x capital

Declínio

Perda de lucratividade

Falência

Turbulência

Concorrência

Desistir do negócio

Reinventar negócio

Diminuir lucro/custo

Melhorar processos

Maturidade

Facilidade de crédito

Estabilidade nos lucros

Distribuição do lucro

Crescimento

Fluxo de caixa aumenta

Adquire crédito

Diminui incerteza

Nascimento/inicial

Fluxo de caixa baixo

Dificuldade/desconfiança para adquirir crédito

Reinvestir

Fluxo de caixa

Composto por 3 tipos:

Operacional

Investimento

Financiamento

Estágio de crescimento/maturidade

Positivo

Custo alto/poucos clientes

fluxo negativo/reinvestido

Estágio inicial

Pouca informação disponível

Menos recursos

Arriscam mais

Pouco crédito disponível

Redução de risco

Estilo de tomada de decisão

Estratégia

Situação ECV/Estrutura

Heterogenia de produtos/serviços

Concorrência aumenta

Diminuição da influência dos acionistas

Aumento da influência dos clientes

Capital menos concentrado

Empresas maiores

Complexidade