Etapas para Desarrollar una Intervención en un Diagnóstico Organizacional

Mai multe ca aceasta

Organismos que promueven la cultura de paz

după Gwyneth cuellar martinez

Competencias profesionales laborales

după Fátima Cáceres

ORGANIZADORES DE CONOCIMIENTO

după Daly Peña

SINDROME DE PATAU O TRISOMIA 13

după yeimy castrillon

Etapas para Desarrollar una Intervención en un Diagnóstico Organizacional

MOMENTO TRES: CONCLUSIVO - PROPOSITIVO

DIAGRAMA DE ESPINA DE PESCADO (VISUAL), UTILIZARA LA TECNICA DE SCAMPER, LA ENTREGA DE RESULTADOS DEL ESTUDIO: REDACCION DE UN INFORME EL CUAL SERA EXPUESTO DE FORMA ORAL ANTE LAS AUTORIDADES Y LOS REFERENTES DE LA ORGANIZACION.

Fin del relevamiento para el analista, identificación del problema detectado, con el diseño de alternativas para la solución de problemas y el mejoramiento de esta, también se proporcionara como y con que instrumento se analizo y hallo la problemática en cuestión.

MOMENTO DOS: RELEVAMIENTO PROPIAMENTE DICHO

NORMATIVAS

TECNICAS DE OBSERVACION DIRECTA, ANALISIS DOCUMENTALES Y NORMATIVOS, ENTREVISTAS ESTRUCTURADAS Y NO ESTRUCTURADAS, ANALISIS DEL ORGANIGRAMA FORMAL, FICHAS DEL RELEVAMIENTO DE PROCESO Y FLUJOGRAMAS.

Observación directa

Encuesta online a través de Google drive

Empieza el Trabajo duro, el quehacer cotidiano, es donde el analista se encuentra cara a cara con la organización, se establece contacto directo. Permitirá profundizar en el diagnostico administrativo de los aspectos visibles y observables además de los invisibles y inobservables; esto nos permitirá una visión mas integral de la organización que estamos estudiando.

IMPORTANTE

Comunicación interna, nivel de capacitación, habilidades y clima laboral, motivación.

Descubre los principios y los valores básicos de la organización.

La coherencia que guardan en el comportamiento organizacional

El grado donde estos son conocidos e identificados.

MOMENTO UNO: ACERCAMIENTO Y CONTACTO INSTITUCIONAL

FUENTES DE INFORMACION

NORMATIVAS: NACIONAL, PROVINCIAL, MUNICIPAL, E INTERNACIONAL

WEB: FACEBOOK, TWITTER,INSTAGRAM,YOUTUBE, WHATSSAPP

ANALISIS DOCUMENTAL,ANALISIS DEL PORTAL WEB, MATRIZ FODA, MATRIZ DE RIESGO, ANALISIS DEL ORGANIGRAMA,ETC.

Relevamiento preliminar, indagaremos aspectos formales de la organización. Describiremos las características generales de la misma: ubicación, limites, historia, cantidad y características de la población, cantidad de trabajadores que se desempeñan allí. Ampliación de nuestro objeto de estudio al analizar: misión, división política, visión, valores, objetivos, dimensiones, organigrama, estructura, funciones de la organización, exploración del contexto y del ambiente. IMPORTANTE, detectar obstáculos en la información fuentes utilizadas.

MOMENTO CERO: ANTES DE EMPEZAR

HERRAMIENTAS

CURRICULUM VITAE, CARTA DE MOTIVACION Y PLAN DE TRABAJO

FINALIDAD

Que las autoridades reconozcan las habilidades y competencias de cada unos de los integrantes; y el estimulo para llevar a cabo el trabajo de relevamiento y análisis.