Evolución del Pensamiento Administrativo

Mai multe ca acesta

Derecho Fiscal y su relación con otras ramas del derecho y ciencias del conocimiento.

creat de Ramiro Ocampo de la Cruz

Modelos de control

creat de Paula Osorio

4. Herramientas Básicas para el Diseño de Procesos

creat de Wendy Rodriguez

HENRY FAYOL - TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

creat de Jorge Silva

Patrones de análisis Administrativos

Funciones de los Administradores

Los nuevos descubrimientos de investigación o técnicas puedan colocarse con facilidad en las clasificaciones de:

Coordinación: Se considera una función a parte del gerente. Es la escencia de la administración

Control: Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se conformen a los planes.

Dirección: Influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.

Integración Personal: Cubrir y mantener cubiertos los puestos en la estructura organizacional.

Organización: Establecer una estructura intencional de funciones que las personas desempeñen en una organización.

Planeación: Implica en elegir misiones y objetivos y las acciones requiere decidir, es decir, elegir proyectos de acciones futuras entre alternativas

Proporcionan una estructura útil para organizar el conocimiento administrativo.

Enfoque Sistemático del Proceso Administrativo

Productos

Suelen consistir en bines, servicios, ganancias, satisfacción e integración de diversos reclamantes de la empresa.

Sistema de Comunicación

Es esencial para todas las fases del P.A por dos razones:

Enlazar a la empresa con su ambiente externo.

Integra las funciones administrativas.

P.A de Transformación

El enfoque más amplio y útil para el análisis de la administrativa es utilizar las funciones gerenciales de:

Controlar

Dirigir

Integrar Personal

Organizar

Planear

La atención puede dirigirse a funciones empresariales como:

Comercialización

Personal

Producción

Finanzas

La tarea de los administradores es transformar los insumos en productos de manera eficaz y eficiente.

Insumo y Demandantes

Ambiente Externo

Para generar productos

Integración metas

Satisfacción

Ganancias

Servicios

Bienes

Insumos meta de los solicitantes

Sindicatos

Instituciones financieras

Comunidad

Gobiernos

Accionistas

Proveedores

Consumidores

Empleados

Insumos

Tecnológicos

Administrativos

De Capital

Humanos

Conocimientos administrativos, metas de los reclamantes y uso de los insumos

Enfoque operacional o del P.A

Reconoce la existencia de un núcleo central científico y teórico peculiar de la Administración.

Se apoya y adopta conocimientos de otros campos, tales como:

Otros

Sistemas Sociales

Teorías de Motivazión y Liderazgo

Teoría sobre las Decisiones

Teoría de Sistemas

Integra los conceptos, principios y técnicas que se encuentran en la base de las tareas administrativas.

Reúne el conocimiento pertinente de la administración relacionándolo con el trabajo administrativo, es decir, con lo que hacen los administradores.

Enfoque de los papeles administrativos

Planteamiento por el profesor: Henry Mintzberg

Llego a la conclusión que los administradores desempeñan 10 papales que son:

Papeles de Decisión

Papel del asignador de recursos

Papel de encargado del manejo de conflictos

Papel Empresarial

Paneles de Información

Papel de Vocero

Papel de Difusor

Papel de Receptor

Papeles Interpersonales

Papel de Enlace

Papel de Líder

Papel de Representación

Llego a la conclusión de que los ejecutivos no desempeñan las funciones administrativas clasicas.

Planeación

Consiste en observar lo que realmente hacen los administradores para obtener conclusiones acerea de cuales son sus actividades.

Contribuciones Recientes

Algunos Administradores:

Thomas Peters y Robert Waterman: expusieron las características de las compañías de excelencia

William Ouchi: demostró la posibilidad de aplicar prácticas administrativas en EE.UU.

Laurence Peter: observó que la gente asciende a un nivel incompetente.

Edwards Deming y Joseph Juran: realizarón aportaciones a la elevación de calidad de productos japoneses.

Keith Davis: Contribuyó en la comprensión de la organización informal.

Peter F. Drucker: escribió sobre muchos temas de la administración.

Se encuentran las realizadas por:

Científicos de la Conducta

Administradores de Empresas

Administradores Públicos

Teoria de Sistemas

Tomas Peters y Robert Waterman

Identificaron las características de compañías.

William Ouchi

Explicó prácticas administrativas japonesas.

Laurence Peter

Observó que la gente asciende a un nivel incompetente.

Edwards Deming

Introdujo el control de calidad en Japón.

Peter F. Drucker

Autor sobre temas administrativos generales.

Político

Chester Barnard

Su libro más importante: The Funtions of the Executive (1938)

Propuso enfoque de sistemas sociales de la administración muy completo.

Ciencias de la conducta

Wilfredo Pareto

“Manual de Economía Política” (1906)

“Curso de Economía Política” (1897)

Padre del Enfoque de Sistemas Sociales

Max Weber

Obras importantes:

Economía y Sociedad

La Ética Protestante y El Espíritu del Capitalismo

Teoría de la burocracia

Elton Mayo y F. J. Roethlisberger

Realizaron entre 1927 y 1932 los famosos estudios de la planta de Hawthorne de la Western Electric Company.

El Efecto de Hawthorn es la posibilidad de que los trabajadores que reciben atención especil, tienden a dar mejores resultados, tan solo porque reciben dicha atención.

Walter Dill Scott

Aplicación de la psicología a la publicidad, la comercialización y el personal. com

Hugo Münsterberg

Aplicación de la psicología a la industria y la administración.

Administración Moderna

Henry Fayol

Interpretó los elementos de la administración como funciones:

Control

Coordinación

Dirección

Organización

Previsión

Identifico 14 principios algunos de ellos son:

Espiritu de cuerpo

Cadena escalar (Jerarquia)

Unidad de mando

Autoridad y Responsabilidad

Dividio las actividades industriales en 6 grupos:

Administrativas

Contables

De seguridad

Finacieras

Comerciales

Técnicas

Su obra más importante "Administration Industrielle et Générale" (1916)

Padre de la Teoria Administrativa Moderna

Administración Científica

Lillian Gilbreth

Se centro en los aspectos humanos del trabajo y en el conocimiento de la personalidad y necesidades de los trabajadores.

Psicóloga Industrial

Henry L. Grantt

Enfatizo la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores.

Diseño un sistema de incetivos

Creo la Grafica de Gantt

Frank Gilbreth

Conocido por sus estudios de tiempo y movimiento

Frederick W. Taylor

Su libro principal "The Principles of Scientific Management" publicado en 1911.

Sus principios insisten en el uso de la ciencia, la generación de armonía y cooperación grupales, la obtención de máxima producción y el desarrollo de los trabajadores.