Fundamentos de Project Management Institute

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Modelos de Control Interno

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creat de Oscar Saucedo Romero

Fundamentos de Project Management Institute

La Guía del PMBOK

Áreas de conocimiento

Adquisiciones del proyecto

Riesgos

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Recursos humanos

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Integración

Procesos de la dirección de proyectos

Cierre del proyecto

Supervisión y control

Ejecución

Planificación

Iniciación

facilita información sobre los procesos, técnicas y herramientas que se pueden llevar a cabo para una gestión eficaz

Certificaciones

PMI Profesional en análisis de negocios (PMI-PBA)

PMI Practicante certificado por PMI en enfoques ágiles (PMI_ACMP)

PMI Profesional en Gestión de Riesgos (PMI_RMP)

PMI Profesional en Programación (PMI_SP)

Profesional en Gestión de Programas (PGMP)

Profesional en Gestión de Proyectos (PMP)

Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAOM)

Beneficios

Incrementa la confianza y credibilidad de los involucrados

Cuantifica los riesgos del proyecto

Asegura la calidad del proyecto

Clarifica las metas y el alcance del proyecto

Administración de cambios

Control de cronogramas y presupuestos

Objetivos

Fomentar el profesionalismo en la dirección de proyectos

Consolidar estándares internacionales

Promover la Gestión de proyectos como profesión a través de sus programas de certificación

Generar conocimiento a través de investigación

Formular estándares profesionales en gestión de proyectos

¿Qué es PMI?

Se fundó en 1969

Sin fines de lucro

Asociación profesional

para dirección de proyectos

reconocida mundialmente