GENERAR PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE ORGANIZACIONAL DE ACUERDO CON LA FUNCIÓN DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA.

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Para garantizar que el clima organizacional sea propicio para el cumplimiento de las actividades laborales, las políticas organizacionales y el desarrollo del talento humano, se deben aplicar conceptos relacionados con el significado de una empresa u organización para poder aplicar los procesos necesarios para tal fin y que funcionen, mediante las propuestas de mejoramiento del clima organizacional, de acuerdo con los resultados obtenidos en el diagnóstico y de la implementación de las diferentes metodologías, abordando un concepto principal que consiste en las normas técnicas para la elaboración y presentación de un escrito.

Para el resultado de aprendizaje que consiste en evaluar los resultados del diagnóstico y de la implementación del plan de mejoramiento organizacional, se aplicarán conceptos acordes como lo es proceso de evaluación, criterios de evaluación y factores de evaluación para aplicar evaluaciones pertinentes a los objetivos propuestos, al estado de las relaciones interpersonales dentro de la organización, evaluación de las normas de calidad y de gestión, de acuerdo con las necesidades de la organización.

Para implementar las propuestas de mejoramiento de las relaciones interpersonales, se deben tener en cuenta conceptos clave relacionados con este resultado de aprendizaje como lo es Manual de funciones, ya que implementando dicho manual, se tiene claridad de sobre el detalle de las funciones de cada cargo, y así generar planes de mejoramiento organizacional, donde se necesita saber como administrar el tiempo y los recursos,además del planteamiento y redacción de objetivos empresariales teniendo en cuenta las necesidades de la organización.

De acuerdo con los resultados obtenidos en el diagnóstico organizacional, se deben formular propuestas de mejoramiento donde se aplican conceptos clave, como lo son Fuentes de información, procesos de pensamiento, planificación y criterios de selección de información, para así concretar los planes de mejoramiento organizacional y posteriormente implementar.

Para diagnosticar el estado del clima organizacional, se deben tener en cuenta aspectos como lo son Empresa, con su visión y misión, para aplicar el diagnóstico; ambiente de trabajo, para diagnosticarlo; se debe tener claridad de lo que significa clima organizacional para utilizar instrumentos de diagnóstico de clima organizacional y así poder identificar el estado real del clima organizacional; teniendo en cuenta los procesos de pensamiento se logrará argumentar y sintetizar la información de los resultados obtenidos.

GENERAR PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE ORGANIZACIONAL DE ACUERDO CON LA FUNCIÓN DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA.

Conflict is present everywhere in the world around us. We experience conflict on a daily basis, and it can be minor or major.

Conflict in a story is a struggle between opposing forces. Characters must act to confront those forces and there is where conflict is born. If there is nothing to overcome, there is no story. Conflict in a story creates and drives the plot forward.

4. EVALUAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS DEL DIAGNOSTICO Y DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTO DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN, NORMAS VIGENTES Y EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

In this type of conflict, a character must take on society itself, and not a single person. The character stands at odds with societal norms and realizes the necessity to work against these norms. This is an external conflict.

EVALUACIÓN

Give examples of man versus society conflict in the real world.

CUANTITATIVA

CUALITATIVA

PROCESO DE APLICACIÓN

En este sentido, una evaluación es un juicio cuya finalidad es establecer, tomando en consideración un conjunto de criterios o normas, el valor, la importancia o el significado de algo.

EVALUACIÓN DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS FRENTE A LOS RESULTADOS OBTENIDOS

Give examples of man versus society conflict in a literary work.

NORMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

REGISTOS

ACCIONES CORRECTIVAS

NO CONFORMIDADES

Las Normas de Gestión de La Calidad son modelos de gestión que reúnen una serie de pautas genéricas que debe cumplir cualquier empresa, con independencia de su tamaño o actividad, para garantizar la CALIDAD de sus productos o servicios brindados, siendo hoy en día pilar indispensable en el camino de MEJORA CONTINUA

FACTORES DE EVALUACIÓN

ESTILOS DE SUPERVISIÓN

IDENTIFICACIÓN Y COMPROMISO

PARTICIPACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES

TRABAJO EN EQUIPO

MOTIVACIÓN

CALIDAD DE VIDA LABORAL

COMUNICACIÓN

CRITERIOS DE EVALUACIÓN SOBRE

RECOMENDACIONES DE

INNOVACIÓN

FUSIÓN

IMPACTO

PERTINENCIA

CALIDAD

RELACIONES INTERPERSONALES

SENTIDO DE PERTENENCIA

El sentido de pertenencia es el agrado que tiene una persona de sentirse integrante de un grupo. El sentido de pertenencia inicia en la familia, ya que esta representa el primer grupo al cual la persona pertenece. Un sujeto al serle fiel a un grupo y al cumplir cabalmente con sus normas, termina por adoptar una identidad y una seguridad, que con el tiempo se fortalecerá, haciendo sentir a la persona más segura, elevando de esta manera sus sentimientos sociales que lo hacen estar más dispuesto a continuar con las normas de convivencia.

LA DIMENSIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES DE HOY

VALORES HUMANOS

NORMAS DE CONVIVENCIA

Las relaciones interpersonales son asociaciones entre dos o más personas. Estas asociaciones pueden basarse en emociones y sentimientos, como el amor y el gusto artístico, el interés por los negocios y por las actividades sociales, las interacciones y formas colaborativas en el hogar, entre otros.

5. GARANTIZAR QUE EL CLIMA ORGANIZACIONAL SEA PROPICIO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES LABORALES, LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONALES Y EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO, MEDIANTE LAS PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL, DE ACUERDO CON LOS RESULTADOS OBTENIDOS

This situation results from a protagonist working against what has been foretold for that person. While this conflict was more prevalent in stories where gods could control fate, such as in ancient Greek dramas, there are still examples of this type of conflict in more contemporary literature.

Since in real life we can't say that such examples of man versus supernatural, there are some superstitions that can influence a person's life.

Give examples of these superstitions.

PROCESO ADMINISTRATIVO

El procedimiento administrativo es una causa formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin determinado; en el cual se fijan los objetivos y metas a lograr.

CULTURA ORGANIZACIONAL

NORMAS TÉCNICAS PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE INFORMES ESCRITOS

Give examples of man versus fate conflict in a literary work.

PROCESOS DE PENSAMIENTO ANÁLISIS SÍNTESIS ARGUMENTACIÓN PROPOSICIÓN

Los procesos básicos del pensamiento constituyen operaciones del pensamiento sobre estímulos, situaciones o representaciones mentales, que sirven para generar nuevas representaciones mentales o acciones motoras que permiten la construcción de ese nuevo conocimiento.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

A more contemporary type of conflict, this situation results from humans involved in a struggle with man-made machines. This is an external conflict.

PRESENTADO A

As this conflict is more science fiction based, in real life we can't find such examples.

However, as technology became a big part of our lives there are some situations that man made machines affects our lives.

Find such examples.

Instructor SENA

Juan Camilo Mojica

PRESENTADO POR

Give examples of man versus machine conflict in a literary work.

Gestión Empresarial

FICHA: 1903928- A

Candy Azucena Lesmes Escobar

3. IMPLEMENTAR LAS PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y LABORALES DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN Y PREVER LOS RECURSOS PARA EL PLAN TENIENDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.

This conflict develops from a protagonist’s inner struggles and may depend on a character trying to decide between good and evil or overcoming self-doubt. This conflict has both internal and external aspects, as obstacles outside the protagonist's force them to deal with inner issues.

PLANES DE MEJORAMIENTO

Give examples of man versus self conflict in the real world.

COMPONENTES

METODOLOGÍA

PRINCIPIOS BÁSICOS PARA ADMINISTRAR EL TIEMPO Y LOS RECURSOS

Give examples of man versus self conflict in a literary work.

OBJETIVOS

REDACCIÓN

CLASIFICACIÓN

DEFINICIÓN

Como objetivo se denomina el fin al que se desea llegar o la meta que se pretende lograr. Es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o a perseguir sus aspiraciones. Es sinónimo de destino, fin, meta.

TÉCNICAS DE PLANEACIÓN

DIAGRAMA DE GANTT Y CPM

CPM: Una herramienta que me permita estimar el tiempo más corto en el que es posible completar un proyecto es el método de la ruta crítica (CPM-Critical Path Method) o del camino crítico. Este es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos

DIAGRAMA DE FLUJO

DIAGRAMA DE PROCESO

TÉCNICAS DE PRONÓSTICOS

ANÁLISIS DEL COMPETIDOR

ETAPAS DE LA PLANEACIÓN

CICLO PARA EL MEJORAMIENTO DE PROCESOS P.H.V.A.

PROCESO DE CONTROL

PROCESO DE LA PLANEACIÓN

RESULTADOS

CLASES

INTANGIBLES

TANGIBLES

VERIFICACIÓN

INSTRUMENTOS DE VERIFICACIÓN

PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DE PREGUNTAS O ENUNCIADOS

INDICADORES

ETAPAS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES

Subtopic

FUENTES DE VERIFICACIÓN

VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO OBJETIVO

PROCEDIMIENTO

IMPORTANCIA

La verificación es el proceso que se lleva a cabo para comprobar que algo es real o verdadero, demostrar el estado de alguna cosa o situación, o confirmar que lo que se pronosticó resultó certero

DISEÑO DE PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS EMPRESARIALES

MANUAL DE FUNCIONES

El Manual de Funciones constituye el documento formal que compila las diferentes descripciones de puestos de trabajo de una organización. Es el resultado del estudio de los puestos de trabajo, imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión de las personas

2. FORMULAR PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL DE ACUERDO CON LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN EL DIAGNÓSTICO.

In this type of conflict, a character is tormented by natural forces such as storms or animals. This is also an external conflict.

CRITERIOS DE SELECCIÓN DE INFORMACIÓN PARA LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

Give examples of man versus nature conflict in the real world.

TECNICAS PARA EL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN

PLANEACIÓN

ELEMENTOS

CONCEPTO

Planeación es la acción y efecto de planear o planificar. Es el proceso y resultado de organizar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos. También se utilizan conceptos similares como planeamiento o planificación

ORDENAMIENTO

EXTENSIÓN DEL FORMULARIO

TIPOS DE PREGUNTAS

ASPECTOS POR EVALUAR

ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO

La población objetivo se refiere a TODO el grupo de personas u objetos que les interesan a los investigadores para la generalización de las conclusiones. La población objetivo por lo general tiene diversas características y también es conocida como la población teórica.

FUENTES DE INFORMACIÓN

Give examples of man versus nature conflict in a literary work.

SECUNDARIAS

PRIMARIAS

1. DIAGNOSTICAR EL ESTADO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL TENIENDO EN CUENTA ASPECTOS COMO: EL AMBIENTE DE TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO, LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONALES, CON LOS INSTRUMENTOS DISEÑADOS Y APROBADOS PARA TAL FIN.

A situation in which two characters have opposing desires or interests. The typical scenario is a conflict between the protagonist and antagonist. This is an external conflict.

EMPRESA

Give examples of man versus man conflict in the real world.

PROCESOS

FUNCIONES

ESTRATEGIAS

POLITICAS

ESTRUCTURA

La estructura organizacional es, en otras palabras, la división de todas las actividades de una empresa. Dichas labores se agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendo autoridades que, a través de la organización y coordinación, buscan alcanzar determinados objetivos.

VISIÓN

MISION

AMBIENTE DE TRABAJO

El ambiente de trabajo, traducido al ámbito empresarial, es el conjunto de factores que influyen sobre el bienestar físico y mental de los trabajadores. Supone la suma del conjunto de factores técnicos y sociales que participan en el proceso del trabajo e influyen en el bienestar laboral del trabajador.

INSTRUMENTOS DE DIAGNÓSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL

TÉCNICAS

DINÁMICAS DE GRUPO

ANÁLISIS DOCUMENTAL

OBSERVACIÓN DIRECTA

ENTREVISTAS

CUESTIONARIOS

CARACTERÍSTICAS

TIPOS

PROCESOS DE PENSAMIENTO

PROPOSICIÓN

ARGUMENTACIÓN

SÍNTESIS

ANÁLISIS

CLIMA ORGANIZACIONAL

Give examples of man versus man conflict in a literary work.

Clima organizacional es el nombre dado por diversos autores; se basa en el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados