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GESTION DE LA INGENIRIA

GESTION DE LA INGENIRIA

GESTION DE LA INGENIERIA DE SOFTWARE

PROMULGACION DEL PROYECTO SOFTWARE

INFORMES
SE INFORMA DE LOS PLANES A LA A LA ORGANIZACION
PROCESO DE CONTROL
SE TOMA DECISIONES CON RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DE SUPERVISON
PROCESO DE SUPERVISION
ANALISIS DE RESULTADOS Y LAS CONDICIONES DE ACABADO DE CADA TAREA
IMPLEMENTACION DE PROCESOS PARA MEDIR
SE PROMULGA EL PROCESO DE MEDICION CON EL PROYECTO DE SOFTWARE
GESTION DE CONTRATOS CON PROVEDORES
PREPARAR, EJECUTAR Y SUPERVISAR A LOS PROVEEDORES
IMPLEMENTACION DE PLANES
SE EMPRENDEN LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO SEGUN EL HORARIO

PLANIFICACION DE UN PROYECTO DE SOFTWARE

GESTION DE PLANES
- Planificacion de la gestion del proyecto
GESTION DE CALIDAD
- Evaluacion de la expectatica al contratista
GESTION DE RIESGOS
- Identificacion y Analizis de risgo - Valoracion critica del riesgo - Mitigacion de riesgo - Planificacion de contingencia
REPARTO DE RECURSOS
- El equipo se asocia a las tareas programdas - Determinacion del equipo de desarrollo
ESFUERZO, CALENDRIO Y ESTIMACION DE COSTES
- Descomposion de tareas - rango de esfuerzo por cada tarea - utilizacion de un modelos - Establecen las dependecias de cada tarea - Utilizacion de un metodo -Requisitos de recuros - Se establece acuerdo con el contratista
DETERMINAR LOS ENTREGABLES
-Especificacion y caracterizacion del producto -Planifica la utilizacion de terceros y del sofware
PLANIFICACION DEL PROCESO
Es necesario seleccionar un modelo adecuado,

una buena adaptacion y

el despliegue del CV del software

para lograr el alcance y

emprender los requisitos del software

INICIACION Y ALCANCE

PROCESO PARA LA REVISION DE LOS REQUISITOS
donde se repasaran, revisaran el alcance y requisitos
acerca de los medios
Debe existir mutuo acuerdo con los contratistas
VIABILIDAD ANALISIS
Para que el proyecto se complete con éxito

es necesario asegurar a los ingenieros de software

y poseer los recursos adecuados (interno o externo)

DETERMINACION Y NEGOCIACION DE REQUISITOS
Los metodos de requisitos del software

Se seleccionan y aplican:

Validación

Especificación

Análisis

Induccion de los requisitos

MEDIDAS DE LA INGENIERIA SW

EVALUAR LAS MEDIDAS
EVALUAR PRODUCTOS DE INFORMACION *EVALUAR PROCESOS DE MEDICION *IDENTIFICAR LAS MEJORAS POTENCIALES
REALIZAR EL PROCESO DE MEDICION
*INTEGRAR PROCEDIMIENTOS DE MEDICION CON LOS PROCESOS PERTINENTES *RECOLECTAR DATOS *ANALIZAR DATOS Y DESARROLLAR PRODUCTOS DE INFORMACION *COMUNICAR RESULTADOS
PLANIFICAR EL PROCESO DE MEDICION
UNIDAD ORGANIZACIONAL *NECESIDAD DE INFORMACION *SELECCIONAR MEDICIONES *DEFINIR RECOLECCION DE DATOS *CRITERIOS DE EVALUACION *REVISAR, APROBAR Y PROPORCIONAR RECURSOS *ADQUIRIR Y DESPLEGAR TECNOLOGIAS DE APOYO
ESTABLECER Y SOSTENER EL COMPROMISO DE MEDIR
Aceptar los requisitos de medicion definir el alcance de la medicion y el compromiso de la direccion y el personal de direccion. *Empeñar recursos para la medicion

CIERRE

ACTIVIDADES DE CIERRE
DURACION
METODOS
analizando: TEMAS, PROBLEMAS Y OPRTUNIDADES
se archivan los materiales teniendo en cuenta:
DETERMINAR EL CIERRE
SE CONFIRMAN LOS CRITERIOS PARA LOGRAR UN ACABADO SATISFACTORIO

REVISION Y EVALUACION

REVISAR Y EVALUAR LA EJECUCION
REVISION PERIODICAS DIRIGIDA AL PERSONAL
DETERMINAR LA SATISFACION DE LOS REQUISITOS
LOGRAR LOS PRINCIPALES HITOS DEL PROYECTO PARA SATISFACER AL CLIENTE