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NOM-019-SSA3-2013 PARA LA PRÁCTICA DE ENFERMERÍA EN EL SISTEMA NACIONAL DE SALUD

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Lineal

Acelerado

Desacelerado

Frontera eficeinte

Modelo de Conformación de portafolio de Markowitz

Elaboración indice

riesgo= 0.25P+ 0.25E+ 0.25S+ 0.25T

Cada ítem cobra un valor entre (0,1)

Solución

Meta de ingresos Pfizer en cada año

Metas mediano plazo

Creación destructiva

Renta económica

Investigación y desarrollo

Ventaja Comparativa

Cambios en la curva de demanda

Incentivo

Externalidad positiva

Externalidad negativa

Liquidez

Eliminación progresiva de antibióticos

Portafolio de inversión

Choque a la oferta

Costo de oportunidad

Choque a la demanda

Investigaciones actuales de la empresa

¿Cuál traer?

¿Qué tan rápido?

Patrones de consumo

PEST

Teconologico

Social

Economico

Politico

Introducción alternativa X

Metodología para eliminar paulatinamente antibióticos

Nivel de riesgo (Para cada año)

Variables de decisión estratégica

Datos históricos: SISMed

Contracción del mercado

Política de decisión para cada año. (Composición específica del portafolio)

Participación medicamentos existentes NO antibióticos

Participación medicamentos nuevos

Cambios relativos en la composición del portafolio

Cantidad de farmacéuticas que cierran división de investigación en medicamentos antibióticos.

Empresas que persisten: (continúan en las investigaciones)

Roche

GlaxoSmithKline

Pfizer

Merk

Nuevas ideas

Planeación estratégica en el LP

Horizonte:10 años

Investigación en alternativas y nuevos campos

Nuevos campos

Marcadores metálicos

Bacterias depredadoras

Homeopáticos

Terapia genética

Vacunación inmediata

Participación antibióticos en el portafolio de la empresa. (%)

Necesidad de diversificación

Portafolio altamente dependiente de los antibióticos

Rentabilidad productos antibióticos

Amenaza de pandemia a gran escala

Uso indiscriminado de antibioticos en

personas

animales

Resistencia bacteriana