realizată de Brenda Yamileth Gonzalez Morales 3 ani în urmă
221
Mai multe ca aceasta
Type in the name of the multiple-perspectives text.
Example: Bridge to Terabithia by Katherine Paterson
Identify an important issue from the text that is being presented from different angles. Type it in.
Example: Jesse's drawing talent.
Decide on the fourth point of view
Type in the name of the last character whose perspective on the issue you are going to present.
Example: Leslie Burke, Jesse's new next-door neighbor, and best friend.
Point of view
Type in a relevant quote that highlights the character's point of view. Try to follow a citation format: author's name, chapter, and page.
Example: I can't get the poetry of the trees,' he said. She nodded. Don't worry,' she said. You will someday. He believed her.' (Paterson, 4. 24)
Supervision o Autoridad
La autoridad es la facultad de que esta investida una persona dentro de una organizacion para dar ordenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados,y estan orientadas a la realizacion de aquellas acciones que considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo. Es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer.
Tipos de Autoridad
3. Personal.
Se origina en la personalidad del individuo.
2. Tecnica o staff.
Nace de los conocimientos especializados de quien la posee.
1. Formal.
Cuando es conferida por la organizacion, es decir, la que emana de un superior para ser ejercida sobre otras personas.
Puede ser
. Funcional
Ejercida por uno o varios jefes sobre funciones distintas.
. Lineal
Cuando es ejercida por un jefe sobre una persona o un grupo.
. Delegacion, la concesion de autoridad y respnsabilidad por parte de un superior hacia un subordinado.
. Mando, ejercicio de la autoridad.
Comunicacion
La comunicacion capacita al gerente para tener datos utiles para la toma de decisiones y asi ayudarse a identificar problemas y saber que acciones son necesarias.
Propositos de la comunicacion
. Responsabilidades para el desempeño.
. Clasificar las responsabilidades de tareas, identificar los puestos de autoridad y fincar.
. obtener mayor dedicacion a los objetos organizacionales.
. Aumentar la aceptacion de las reglas organizacionales de los subordinados.
Motivacion
La motivacion es la labor mas importante de la direccion, a la vez que la mas compleja, pues a traves de ella se logra la ejecucion del trabajo tendiente a la obtencion de los objetos, de acuerdo con los estandares o patrones esperados.
Teorias de aprendizaje o del efoque externo.
Llamadas tambien del aprendizaje o de la modificacion de la conducta organizacional, parten del supuesto de que la conducta observable en las organizaciones, asi como sus consecuencias, son la clave para explicar la motivacion, relacionan los efectos que ejerce el ambiente sobre la conducta de los individuos.
Teorias de contenido
Estas tratan de especificar lo que impulsa la conducta, tambien son conocidos como teorias de explicacion interna, han sido las de mayor difusion,por ello se les llama tambien teorias tradicionales, explican la conducta con base en procesos internos.
Integracion
La integracion comprende la funcion mediante la cual el administrador elige y se allega los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
La integracion comprende 4 etapas
4. Capacitacion y desarrollo -
Lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal para obtener su maxima eficiencia.
3. Introduccion o induccion -
Articular o armonizar de manera adecuada al nuevo elemento bajo los objetivos de la empresa y con el ambiente organizacional.
2. Seleccion -
Analisis de los candidatos a un puesto de trabajo con el proposito de asegurar la contratacion del mas apropiado para desempeñarlo.
Existen diversas herramientas de seleccion
Examenes.
Investigacion de Antecedentes.
Entrevistas.
Pruebas de simulacion de desempeño.
Pruebas por escrito.
Formularios de Solicitud.
1. Reclutamiento -
Localizacion, identificacion y atraccion de candidatos capaces. Esto se realiza a traves de diversas fuentes de reclutamiento.
Ejemplos
Organizaciones profesionales de reclutamiento.
Sitio web de la compañia.
Recomendaciones de empleados.
Internet.
Toma de decisiones
How is the viewpoint introduced in the story?
Choose an answer:
La toma de decisiones es el proceso sistematico y racional a traves del cual se selecciona de entre varias alternativas el curso de accion optimo.
Importancia de la toma de decisiones para los directivos y gerentes.
. Ayuda a la organizacion a aprender.
. La toma de decisiones puede incluir la participacion de los subordinados.
.Incluye la adquisicion de informacion acerca de la organizacion y medio ambiente externo.
. La toma de decisiones es una responsabilidad funamental de la organizacion.
Whose character does the third point of view belong to?
Type in his/her name.
Example: Mr. Aarons, Jesse's father.
What does the character think, say or do that suggests their perspective on the issue?
Type in a quote and try to maintain the citation format.
Example: 'He would like to show his drawings to his dad, but he didn't dare. (...) He'd thought his dad would be pleased. He wasn't. What are they teaching in that damn school? he had asked.' (Paterson, 2.8)
La Direccion es muy importante por las siguientes razones.
What kind of narration introduces the viewpoint?
Choose an answer:
A traves de ella se establece la comunicacion necesaria para que la organizacion funcione.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementacion de metodos de organizacion y eficacia de los sistemas de control.
La direccion eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
A traves de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.
. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeacion y la organizacion.
Decide on the second point of view
Name the character (it can either be the main character or one of the supporting characters) whose point of view you are presenting.
Example: Miss Edmunds, Jesse's music teacher.
El conflicto es un problema u obstaculo que se antepone al logro de las metas de la organizacion, pero que, al obligar al administrador a pensar en soluciones para el mismo, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas.
Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestion administrativa, a partir del momento en que aparezcan.
Postula la importancia de respetar los canales de comunicacion establecidos por la organizacion formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a traves de los niveles jerarquicos correspondientes,para evitar conflictos.
Se refiere al apoyo y comunicacion que debe proporcionar el dirigente a sus subordinantes durante la ejecucion de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.
Se refiere a que la autoridad y su ejercicio surgen como una necesidad de la organizacion para obtener ciertos resultados por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos y no de su voluntad o arbitrio.
Type in a quote that points out the character's position about the issue.
Try to follow a citation format: author's name, chapter, and page.
Example: 'She said he was unusually talented, and she hoped he wouldn't let anything discourage him.' (Paterson, 2. 8)
La direccion sera eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
How is the viewpoint introduced in the story?
Choose an answer:
Decide on the first point of view you are going to present.
Type in the name of the character (it can either be the main character or one of the supporting characters) whose point of view belongs to.
Example: Jesse Oliver Aarons, Jr., the main character of the novel, a fifth-grader living in a rural Southern area.
Type in a relevant quote that highlights the character's point of view towards
Direccion - Significa llevar algo hacia un termino, encaminar las operaciones a un fin, dar reglas, aconsejar u orientar..
Try following a citation format: author's name, chapter, and page.
Example: 'Jesse drew the way some people drank whiskey. (...) Lord, he loved to draw. (...) When he was in first grade, he told his father that he wanted to be an artist when he grew up.' (Paterson, 2. 7)
