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Estratégico

La teoria militar relaciona la situación con la acción, crea cambios de situaciones, concretas, dispersa fuerzas, avanza directa o indirectamente.

El concepto de estrategia tiene su origen en la táctica militar. El enfoque militar es el que da origen a una forma especifica de pensar en "conjunto".

Normativo

Ha sido utilizado desde comienzos de los sistemas nacionales y se le conoce también como planificación del "desarrollo" Formula planes, programas y proyectos. Hace énfasis en lo tecnocrático por sobre las formas de intervención social. Es centralista y rígida.

Academista

Por su parte el academicismo es un movimiento artistico originado en Francia en el siglo XIX, que trata de representar idealmente la realidad. Responde a las instrucciones de la Academia de Bellas Artes de Paris y al medio burgués.

Tradicional

Este modelo centra su interés en la enseñanza y no en el aprendizaje. Hace énfasis en la memorización de conceptos. Toma en cuenta el producto o resultado y no el proceso (cómo y porqué)

Desventajas de La planificación estratégica prospectiva

Al no conocer del todo esta herramienta se puede incurrir en un método equivocado y desviar el objetivo de la investigación asi como obtener la información equivocada.

Esta limitada por la poca precisión de la información y por la incertidumbre de los hechos futuros.

Ventajas de La planificación estratégica prospectiva

Parten de lo real y se proyecta al campo de lo virtual.

Se ubica en el contexto de las instituciones y del futuro.

La planificación estratégica prospectiva

es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influenciar, diseña estrategias para resolver problemas del presente, aporta elementos muy importantes al proceso de plantación y la toma de decisiones.

La planificación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio reservado a la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa.

En general se puede considerar una actitud, una forma de vida, que requiere dedicación y determinación, es un instrumento de gerencia social que toma en cuenta la participación ciudadana, la generación de consensos colectivos, negociables y democráticos en un plazo variable.

Los objetivos son flexibles, es continua, comprometida, participativa, reflexiva analitica, realista, colectiva, surge del consenso.

Que es la planificacion

Es la creación de un plan, de una agenda de trabajo o la determinación de las acciones por cumplir en un cierto orden, en un tiempo especifico y para alcanzar una meta determinada.

Se entiende por planificación (planeación, planeamiento) al conjunto de acciones y decisiones creadas para cumplir un objetivo especifico, utilizando los recursos a disposición y en un marco temporal predeterminado.