Langkah-Langkah Merancang Business Plan

Mai multe ca acesta

Penelitian Tindakan Kelas

creat de Dwi agustin

PENGEMBANGAN SCAFFOLDING PADA MODEL PJBL DENGAN PENDEKATAN STEM BERBASIS MOBILE LEARNING DALAM MENINGKATKAN KETERAMPILAN PROSES SAINS

creat de fefri perrianty

Manajemen Industri

creat de Rosarina Adelina Manurung

SIMKOMDING(MIND MAP JARINGAN KOMPUTER)

creat de AURALIA FITRI NOVITASARI

Langkah-Langkah Merancang Business Plan

Susunan Proposal BP

BAB III

Proyeksi keuntungan

Analisis Kelayakan Usaha

Analisis Usaha

Biaya tambahan

Biaya Produksi

Biaya Investasi

BAB II

Rencana Pemasaran

Analisis pasar

Struktur Organisasi

Deskripsi Produk

BABI

Matrix SWOT

Analisis SWOT

Tujuan dan Manfaat

Visi dan Misi

Latar Belakang

Pengenalan Business Plan

Deskripsi Umum Bisni adalah kegiatan yang dilakukan sekelompok orang sebagai produsen dan konsumen yang memutarkan keuangan dengan kebutuhan untuk kesejahteraan bersama. Sedangkan Dagang merupakan kegiatan yang tidak memerlukan perancangan rencana yang mengharuskan memberi manfaat, keberlangsungan, serta mempekerjakan sumberdaya manusia.

Business Plan adalah sebuah fase bisnis sebagai strategi perencanaan bisnis yang mencakup detail usaha.

Tujuan dari Bisnis:

Ikut serta mengambil peran dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi sebuah negara.

Meningkatkan kesejahteraan pemilik bisnis dan orang-orang yang terlibat di dalam aktivitas bisnis tersebut

Menciptakan lapangan pekerjaan

Menyediakan barang dan jasa yang dibutuuhkan masyarakat

Fungsi Bisnis menurut buku The World of Business:

Mengolah bahan menjadi produk

Mendistribusikan ke konsumen

Mencari bahan baku

Pemunculan Ide Bisnis

Memunculkan Ide

Amati, tiru, modifikasi,

Mencari tahu apa yang bisa dilakukan, melihat dari kemampuan dan skill yang dapat dikembangkan menjadi solusi dalam memecahkan sebuah masalah.

Imajinasi, mengkombinasikan teknologi dan pemikiran untuk bisnis sehingga tercipta sebuah bisnis yang dapat menghasilkan profit

Empati, melihat permasalahan yang penting di sekitar kita dan berusaha untuk mencari solusinya

Perencanaan Usaha

Memiliki perencanaan keuangan yang detail (cash flow)

Memilih suatu tempat yang strategis dan efektif

Memilih sumberdaya alam dan manusia yang akan terlibat di dalam bisnis

Merumuskan cara kerja usaha yang efektif dan efisien sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan jaman

Mencakup seluruh aspek dan kegiatan usaha

Fleksibel dan realistis

Dapat di terima oleh pihak terlibat dalam usaha