Logistica comercial

Mai multe ca acesta

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

creat de Lina Isaza

Estrategia del Servicio

creat de ALEX DURAN

Resolución 2674 de 22 Julio de 2013

creat de Natava Saenzortega

Directrices logísticas e interfuncionales

creat de fernando garcia

Grupo: 102601_49

Logistica comercial

Distribucion

Tipos de canales

Canal de bienes de consumo Canal industrial o de bienes industriales Canal de servicios

*Colocar los productos adecuados *Garantizar la calidad del servicio *Lograr las mejores condiciones de servicio en relación a coste y calidad

Estimación de la demanda Procesamiento de pedidos Gestión de almacén Embalaje Transporte del producto Gestión de cobros

Permite el traslado de los productos finales y los pone a disposición del cliente.

Facilita la llegada del producto al consumidor final

Proceso administrativo que admite

gerenciar difrentes procesos de la empresa, mejorando su competitividad y optimizando recuersos

parte de la actividad empresarial

que permite proveer el producto corrceto

a un costo razonable

en el tiempo exigido

en el lugar preciso

en condiciones adecuadas

en las cantidades requeridas

que tiene como finalidad

y control del flujo de materiales

organización

la prevision

Almacenamiento

FUNCIONES

Recepción de Materiales. Registro de entradas y salidas del Almacén. Almacenamiento de materiales. Mantenimiento de materiales y de almacén. Despacho de materiales. Coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y contabilidad

BENEFICIOS

Reducción de tareas administrativas Agilidad del desarrollo del resto de procesos logísticos Optimización de la gestión del nivel de inversión del circulante Mejora de la calidad del producto Optimización de costes Reducción de tiempos de proceso Aumento de la satisfacción del cliente

OBJETIVOS

Rapidez de entregas Fiabilidad Reducción de costes Maximización del volumen disponible Minimización de las operaciones de manipulación y transporte

proceso logístico que se encarga de:

el movimiento

el almacenamiento

dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier unidad logística

la recepción,

Aprovisionamiento

garantizar el abastecimiento de la empresa, lo más económicamente posible porque

Establece un sistema de información

Calcula las necesidades de la empresa

Es la principal relación de la empresa con el proveedor

prever la necesidades de la empresa

enviarlo a los servicios que han de utilizar los materiales comprados

pagar lo que se recibe

asegurarse de que se recibe exactamente lo que se ha pedido

satisfacerlas por medio de las compras

expresarlas

planificarlas

tiene gran importancia porque

La reducción de gastos y costes en esta área maximiza los beneficios del sistema logístico

Afecta a la calidad del producto y el servicio final al cliente

Impacta directamente en los costes de producción

operaciones que realiza la empresa

para abastecerse de los materiales necesarios cuando tiene que realizar las actividades de fabricación o comercialización.